綜合管理：項目經理應具有何種基本素質

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　　項目經理應具有何種基本素質是由其工作性質決定的。項目管理是一項非常復雜的工作，涉及面廣，不確定性因素多，因此要求項目經理應具備以下幾方面的基本素質：
　　（一）德
　　德指道德，包括思想好，作風好。一個項目經理必須具有致力于發(fā)展社會生產力，造福于 人民的觀念；有高度的事業(yè)心和責任感；有頑強的進取心和堅韌性；能顧全大局，大公無私，自覺地維護國家利益，正確處理國 家、集體、個人三者的利益關系。
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　　識是指知識與智力的統(tǒng)一，包括敏捷的見識和改革的膽識。一個項目經理一方面應能及時地抓住 一般人感覺不到的問題，并能透徹地闡明其意義，深刻地掌握其規(guī)律，獨立地提出自己獨特的見解；具有識別新事物的能力， 這是開創(chuàng)工作新局面的前提，具備敏捷見識的項目經理，能在項目進展過程中，及時地發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，準確地提出見解和解決 的辦法。另一方面在認準方向后，能夠當機立斷、堅決果斷和毅然決然地去實現(xiàn)。具備改革現(xiàn)狀的膽識的項目經理，能在項目進 展過程中，堅忍不拔地克服各種困難，始終不渝地實現(xiàn)項目目標。
　　（三）能
　　能主要指管理才能，一個項目經理要負責一個項目的管理工作，要帶領項目組織成員實現(xiàn)項目目標，必須具備多方面的能力 ，項目經理應具有的能力我們將在以后詳細介紹。
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　　知是指知識水平和知識結構?，F(xiàn)代項目要求進行復雜、動態(tài)和系統(tǒng)的管理?，F(xiàn)代管理者只有具備和不斷提高知識水平，才能 掌握現(xiàn)代管理的主動權；現(xiàn)代管理涉及經濟學、心理學、系統(tǒng)論、控制論和信息論等諸多方面的知識，因此，一個項目經理只有 具有工程管理、經濟、金融、市場營銷和法律等方面的知識，才能在競爭中取勝，才能取得顯著的經濟效益和社會效益。
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　　體是指強健身體和充沛精力。強健的身體是現(xiàn)代管理者者發(fā)揮德、識、能和知作用的基礎；充沛的精力是現(xiàn)代領導者適應快 節(jié)奏、高效率工作的重要前提。因此，項目經理必須身體健康、精力旺盛。
　　綜上所述，要成為一個合格的項目經理，取得項目管理的成功，必須在德、識、能、知和體五個方面不斷地修煉。
　　項目經理是項目組織的管理者，負責對項目的計劃、組織、領導和控制等工作，因此，一個項目經理必須具備以下幾方面的能力
　　（一）領導能力
　　項目領導工作包括有效的溝通和有效的激勵，要使項目團隊成員齊心協(xié)力地工作，實現(xiàn)項目目標，必須進行有效的領導。
　?。ǘ┤藛T開發(fā)能力
　　有效的項目經理會對項目成員進行訓練和培養(yǎng)，使組織成員有機會增加自身價值，使每個人在項目結束時，都擁有比項目開始時更豐富的知識和競爭能力。
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　　一個項目經理，一定要是一個良好的溝通者，他需要與項目組織成員、承包商、項目業(yè)主以及相關的各方面進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調各方面的關系。
　?。ㄋ模┙鉀Q問題的能力 
　　項目組織在完成項目的過程中，總會遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預算困難，已經使用了50% 的資金，只完成40%工作量。項目經理可能會面對各種各樣的問題，是否能有效解決問題會影響和決定項目成敗?？荚嚧缶庉嬚?/P>