綜合管理：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有何種基本素質(zhì)

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　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有何種基本素質(zhì)是由其工作性質(zhì)決定的。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及面廣，不確定性因素多，因此要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備以下幾方面的基本素質(zhì)：
　?。ㄒ唬┑?BR>　　德指道德，包括思想好，作風(fēng)好。一個項(xiàng)目經(jīng)理必須具有致力于發(fā)展社會生產(chǎn)力，造福于 人民的觀念；有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；有頑強(qiáng)的進(jìn)取心和堅(jiān)韌性；能顧全大局，大公無私，自覺地維護(hù)國家利益，正確處理國 家、集體、個人三者的利益關(guān)系。
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　　識是指知識與智力的統(tǒng)一，包括敏捷的見識和改革的膽識。一個項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)能及時地抓住 一般人感覺不到的問題，并能透徹地闡明其意義，深刻地掌握其規(guī)律，獨(dú)立地提出自己獨(dú)特的見解；具有識別新事物的能力， 這是開創(chuàng)工作新局面的前提，具備敏捷見識的項(xiàng)目經(jīng)理，能在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，及時地發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，準(zhǔn)確地提出見解和解決 的辦法。另一方面在認(rèn)準(zhǔn)方向后，能夠當(dāng)機(jī)立斷、堅(jiān)決果斷和毅然決然地去實(shí)現(xiàn)。具備改革現(xiàn)狀的膽識的項(xiàng)目經(jīng)理，能在項(xiàng)目進(jìn) 展過程中，堅(jiān)忍不拔地克服各種困難，始終不渝地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
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　　能主要指管理才能，一個項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目的管理工作，要帶領(lǐng)項(xiàng)目組織成員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須具備多方面的能力 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的能力我們將在以后詳細(xì)介紹。
　　（四）知
　　知是指知識水平和知識結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代項(xiàng)目要求進(jìn)行復(fù)雜、動態(tài)和系統(tǒng)的管理?，F(xiàn)代管理者只有具備和不斷提高知識水平，才能 掌握現(xiàn)代管理的主動權(quán)；現(xiàn)代管理涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)論、控制論和信息論等諸多方面的知識，因此，一個項(xiàng)目經(jīng)理只有 具有工程管理、經(jīng)濟(jì)、金融、市場營銷和法律等方面的知識，才能在競爭中取勝，才能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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　　體是指強(qiáng)健身體和充沛精力。強(qiáng)健的身體是現(xiàn)代管理者者發(fā)揮德、識、能和知作用的基礎(chǔ)；充沛的精力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)快 節(jié)奏、高效率工作的重要前提。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須身體健康、精力旺盛。
　　綜上所述，要成為一個合格的項(xiàng)目經(jīng)理，取得項(xiàng)目管理的成功，必須在德、識、能、知和體五個方面不斷地修煉。
　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的管理者，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等工作，因此，一個項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
　?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)能力
　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作包括有效的溝通和有效的激勵，要使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力地工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，必須進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。
　?。ǘ┤藛T開發(fā)能力
　　有效的項(xiàng)目經(jīng)理會對項(xiàng)目成員進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)，使組織成員有機(jī)會增加自身價值，使每個人在項(xiàng)目結(jié)束時，都擁有比項(xiàng)目開始時更豐富的知識和競爭能力。
　　（三）溝通能力 
　　一個項(xiàng)目經(jīng)理，一定要是一個良好的溝通者，他需要與項(xiàng)目組織成員、承包商、項(xiàng)目業(yè)主以及相關(guān)的各方面進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
　?。ㄋ模┙鉀Q問題的能力 
　　項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過程中，總會遇到一些問題，如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難，已經(jīng)使用了50% 的資金，只完成40%工作量。項(xiàng)目經(jīng)理可能會面對各種各樣的問題，是否能有效解決問題會影響和決定項(xiàng)目成敗?？荚嚧缶庉嬚?/P>