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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬試卷一(3)

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《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬試卷

一、單項(xiàng)選擇題(共70個(gè)小題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

21、

屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是( )

A.索賠

B.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)項(xiàng)目變更

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

22、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

A.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共同從事研究開(kāi)發(fā)工作

B.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備等

C.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共享技術(shù)開(kāi)發(fā)成果,而委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一般是委托方享有技術(shù)開(kāi)發(fā)成果,而另一方當(dāng)事人則是為了獲取報(bào)酬

D.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中研究開(kāi)發(fā)方根據(jù)另一方委托要求進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)工作

23、

施工階段的質(zhì)量自控主體是( )

A.施工單位和供應(yīng)單位

B.施工單位和監(jiān)理單位

C.業(yè)主和施工單位

D.施工單位和政府

24、顯示招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目在各階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)是( )

A.里程碑計(jì)劃

B.責(zé)任分配矩陣

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.甘特圖

25、下列( )不屬于度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。

A.功能性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.時(shí)間性

D.先進(jìn)性。

26、

在識(shí)別和定義項(xiàng)目工作范圍的各類(lèi)文檔中,對(duì)項(xiàng)目工作范圍描述最詳細(xì)和具體的是( )

A.工作任務(wù)書(shū)

B.項(xiàng)目許可證

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

27、

招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中,主要應(yīng)對(duì)投標(biāo)過(guò)程中道德風(fēng)險(xiǎn)造成的行賄情況而制定的策略是( )

A.招標(biāo)策略

B.資格預(yù)審策略

C.評(píng)標(biāo)策略

D.資格后審策略

28、

對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的( )

A.盈利能力

B.償債能力

C.財(cái)務(wù)生存能力

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力

29、

一般衡量無(wú)形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目的質(zhì)量,不包括( )指標(biāo)。

A.全面性

B.先進(jìn)性

C.適用性

D.持久性

30、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量過(guò)程的責(zé)任主體的說(shuō)法中,正確的是( )

A.建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體

B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體

C.設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體

D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體

發(fā)布:2007-08-05 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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