當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
2015招標師考試項目管理與招標采購模擬題1
2015年招標師項目管理與招標采購模擬題由網(wǎng)校招標師考試頻道提供,更多關于2015年招標師項目管理與招標采購模擬題請登錄網(wǎng)校!
一、單項選擇題
1.項目生命周期中,計劃階段需要完成的工作是( )。
A.成立項目基本組織
B.進行項目細節(jié)設計
C.制定項目基本目標
D.編制資源需求計劃
2.項目質量管理過程中,質量控制的主要工作內容之一是( )。
A.確定項目應達到的質量標準
B.分析和判斷影響質量的主次因素
C.建立質量保證體系
D.組建項目策劃團隊
3.項目式組織結構的主要特點是( )。
A.多頭負責,難于協(xié)調
B.體系復雜,人浮于事
C.權責一致,專業(yè)水平高
D.關系單一,決策迅速
4.下列項目管理組織方式中,項目部不僅需接受上級組織職能部門的指導,而且在實施項目的過程中需要經(jīng)常向同級職能部門發(fā)出支持工作的請求,這種組織方式是( )。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.弱矩陣式組織
D.強矩陣式組織
5.對于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性支持體系,但實施期較長,內部協(xié)調工作量大且較為困難的項目,其適用的項目管理組織方式是( )。
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
6.項目式組織結構的主要特點是( )。
A.項目管理成員一般為兼職
B.上下級之間采用直線式管理
C.職能部門參與決策
D.分工細化,專業(yè)水平高
7.項目管理目標的四重約束是指( )之間的相互約束。
A.范圍、質量、時間、資源
B.范圍、進度、資源、造價
C.質量、安全、環(huán)境、時間
D.安全、質量、造價、時間
8.項目管理目標的制定者和實施者分別是( )。
A.咨詢機構、項目總承包單位
B.政府主管部門、項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主、項目經(jīng)理
D.政府主管部門、項目業(yè)主
9.為獲取更優(yōu)惠的價格,某企業(yè)結合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求,針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同,并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。
A.批量
B.時機
C.擇優(yōu)
D.競爭
10.詢價采購是我國政府和企業(yè)采購方式之一,與招標采購相比,其優(yōu)點是( )。
A.能夠促進公平競爭
B.透明度高
C.節(jié)省采購費用
D.嚴格的程序規(guī)定
答案:1.C 2.B 3.D 4.C 5.C 6.B 7.A 8.C 9.A 10.C
- 1二級建造師復習資料:不予受理的行政案件有哪些
- 2廣東省某高速公路東段路面大修工程
- 3分析建造師考試難度順利通過2008年建造師考試
- 4日本建筑業(yè)告訴我們什么
- 5場地施工對攪拌站設備操控的幾點要求
- 6一級建造師:建設工程合同風險分析及對策
- 709年監(jiān)理工程師《建設工程質量控制》命題精髓(128)
- 8框架設計易被忽視的問題和解決措施
- 92013年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(4.9)
- 10一建礦業(yè)工程知識點:巷道施工
- 11焊接電流和保護氣體對大電流MAG焊焊縫成形的影響
- 12【重要通知】2015年二級建造師考試啟用新版教材大綱
- 13混凝土攪拌站設備電熱法養(yǎng)護應遵守哪些規(guī)定
- 14中交四航局中標廣東陸豐甲湖灣電廠配套碼頭工程
- 152009年二級建造師考試《機電工程》案例分析(7)
- 16復習指導:競爭性招標采購程序(二)
- 17民事訴訟的法院管轄:特殊地域管轄
- 18機電實務知識點:埋地管道施工流程
- 19水下不分散混凝土
- 20一級建造師管理與實務復習要點:傷亡事故
- 21技術竣工
- 22中鐵二十三局貴廣鐵路項目部道路改移工程勝利貫通
- 23二級建造師《法規(guī)及相關》:強制監(jiān)理的工程范圍
- 24項目管理手記:“公司政治”下的信息化建設
- 25中國佛山陶瓷價格指數(shù)將成為行業(yè)風向標
- 26安康市住房公積金業(yè)務三項指標全省第一
- 27項目溝通:溝通從細節(jié)做起
- 28防靜電火災的措施是什么?
- 29一級建造師復習資料:礦業(yè)工程施工變更的處理方法主要注意哪些
- 302015安全工程師每日一練免費在線測試(2015.3.25)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓