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建筑工程項目管理軟件

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2015招標師考試項目管理與招標采購模擬題1

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一、單項選擇題

1.項目生命周期中,計劃階段需要完成的工作是( )。

A.成立項目基本組織

B.進行項目細節(jié)設計

C.制定項目基本目標

D.編制資源需求計劃

2.項目質量管理過程中,質量控制的主要工作內容之一是( )。

A.確定項目應達到的質量標準

B.分析和判斷影響質量的主次因素

C.建立質量保證體系

D.組建項目策劃團隊

3.項目式組織結構的主要特點是( )。

A.多頭負責,難于協(xié)調

B.體系復雜,人浮于事

C.權責一致,專業(yè)水平高

D.關系單一,決策迅速

4.下列項目管理組織方式中,項目部不僅需接受上級組織職能部門的指導,而且在實施項目的過程中需要經(jīng)常向同級職能部門發(fā)出支持工作的請求,這種組織方式是( )。

A.職能式組織

B.項目式組織

C.弱矩陣式組織

D.強矩陣式組織

5.對于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性支持體系,但實施期較長,內部協(xié)調工作量大且較為困難的項目,其適用的項目管理組織方式是( )。

A.項目式組織

B.職能式組織

C.矩陣式組織

D.組合式組織

6.項目式組織結構的主要特點是( )。

A.項目管理成員一般為兼職

B.上下級之間采用直線式管理

C.職能部門參與決策

D.分工細化,專業(yè)水平高

7.項目管理目標的四重約束是指( )之間的相互約束。

A.范圍、質量、時間、資源

B.范圍、進度、資源、造價

C.質量、安全、環(huán)境、時間

D.安全、質量、造價、時間

8.項目管理目標的制定者和實施者分別是( )。

A.咨詢機構、項目總承包單位

B.政府主管部門、項目經(jīng)理

C.項目業(yè)主、項目經(jīng)理

D.政府主管部門、項目業(yè)主

9.為獲取更優(yōu)惠的價格,某企業(yè)結合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求,針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同,并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。

A.批量

B.時機

C.擇優(yōu)

D.競爭

10.詢價采購是我國政府和企業(yè)采購方式之一,與招標采購相比,其優(yōu)點是( )。

A.能夠促進公平競爭

B.透明度高

C.節(jié)省采購費用

D.嚴格的程序規(guī)定

答案:1.C 2.B 3.D 4.C 5.C 6.B 7.A 8.C 9.A 10.C

發(fā)布:2007-08-05 12:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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