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混凝土攪拌站設(shè)備制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
在過去的幾年里,混凝土攪拌站設(shè)備等很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為投資人帶來了巨大的回報(bào)。就目前的形勢來看,混凝土攪拌站設(shè)備傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是否還有投資機(jī)會?我們該用什么思路選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會?
首先我們要明確和清醒地認(rèn)識一點(diǎn),在中國未來的發(fā)展中,與發(fā)達(dá)國家比較最大的優(yōu)勢不是來自軍力、高科技,而是來自于新型制造業(yè)。從中國目前的情況看,特別是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型情況看,3-5年內(nèi),中國制造業(yè)和加工工業(yè)最具突破力的是機(jī)械工業(yè)和食品加工工業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè),一是企業(yè)龐大,數(shù)量和分布密集,產(chǎn)業(yè)等級落后,生產(chǎn)能力與技術(shù)供給脫節(jié);二是可選擇的投融資渠道沒有打開。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的突破,可以帶動中國制造業(yè)的整體跟進(jìn),并對企業(yè)技術(shù)改造、投入、升級有非常好的示范作用。更重要的是這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的提高,足以使中國工業(yè)出口的主動權(quán)顯著提高。
我國的混凝土攪拌站設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)之所以龐大而質(zhì)量不高,除了重大項(xiàng)目被國企壟斷外,最重要的是村村點(diǎn)火,處處點(diǎn)燈,產(chǎn)業(yè)布局散亂,產(chǎn)業(yè)分工無序。各地惡性競爭,品種高度重復(fù),產(chǎn)業(yè)鏈上下斷裂,價(jià)值鏈多被產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)而破壞。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,產(chǎn)業(yè)鏈即是產(chǎn)品按上下游各環(huán)節(jié)的分工,也是價(jià)值分解和價(jià)值分工的前提,產(chǎn)業(yè)鏈不清晰,價(jià)值就會外流,而產(chǎn)品鏈?zhǔn)峭袠I(yè)內(nèi)產(chǎn)品的上下游分工,可降低同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資源消耗和實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)?;炷翑嚢枵驹O(shè)備產(chǎn)業(yè)能夠取得快速發(fā)展的主要原因,得益于兩點(diǎn)。一是最近十年來中國基本建設(shè)投資的快速擴(kuò)張,二是企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級。從這兩點(diǎn)來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是沒有投資機(jī)會。我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是那些在產(chǎn)業(yè)升級走在前列的企業(yè),而對那些靠政策紅利和人口紅利一時(shí)擴(kuò)張的企業(yè)應(yīng)當(dāng)回避。
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