建筑工程項目管理軟件

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進度管理

　　業(yè)務(wù)介紹

　　進度控制管理是采用科學的方法確定進度目標進行進度控制。由于進度計劃實施過程中目標明確，而資源有限，不確定因素多，干擾因素多，這些因素有客觀的、主觀的，主客觀條件的不斷變化，計劃也隨著改變，因此，在項目施工過程中必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時采取有效措施，使項目進度按預定的目標進行，確保目標的實現(xiàn)。

　　進度計劃

　　業(yè)務(wù)介紹

　　編制進度計劃前要進行詳細的項目結(jié)構(gòu)分析，系統(tǒng)地剖析整個項目結(jié)構(gòu)構(gòu)成，包括實施過程和細節(jié)，系統(tǒng)規(guī)則地分解項目。項目結(jié)構(gòu)分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理，它是一個分級的樹型結(jié)構(gòu)，是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和實施過程的順序進行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。

　　計劃編制

　　操作界面

　　登錄項目管理系統(tǒng)，點擊功能菜單，選擇進度管理->進度計劃->進度計劃編制->系統(tǒng)瀏覽窗口，如下圖：

　　圖-<進度計劃編制.瀏覽>

　　在圖-<進度計劃編制.瀏覽>中,選擇要編制計劃的項目，點擊“新增”按鈕，系統(tǒng)彈出如下窗口：

　　圖-<進度計劃編制.新增>

　　在圖-<進度計劃編制.新增>窗口中，填寫計劃名稱、版本號、備注等一些相關(guān)內(nèi)容，點擊確定。

　　項目主計劃選項：是指一個項目當中的一個總體計劃，在菜單新增中可以新增不同的分計劃，主計劃只能有一個。

　　選中新增的計劃，點擊上面的“編制進度”，系統(tǒng)彈出如下窗口：

　　圖-<進度計劃.編制>

　　在圖-<進度計劃.編制>中填寫項目進度資料，本窗口包括九個方面的資料：1.任務(wù)名稱;2.前置任務(wù);3.工期;4.開始日期;5.完成任務(wù);6.進度;7.工時;8.任務(wù)層級。以上信息填寫完整后，可自動生成進度甘特圖。

　　主要字段解釋：

　　l 任務(wù)名稱：填寫任務(wù)名稱，單擊<新增任務(wù)>選框可以修改名稱。

　　l 前置任務(wù)：可以修改任務(wù)的不同結(jié)構(gòu)，隸屬于那個級別。

　　l 工期：填寫項目任務(wù)的總工期所需要的天數(shù)。

　　l 開始時間：設(shè)置工期的開始時間。

　　l 完成時間：設(shè)置工期的完成日期。

　　l 進度：填寫任務(wù)的完成進度情況。

　　l 工時：填寫此任務(wù)所需要的時間。

　　l 任務(wù)層級：查看任務(wù)屬于的級別。

　　圖-<進度編制實例.瀏覽>

　　選中某單位/分項工程，點擊“編輯”，彈出下圖-<編輯功能.瀏覽>界面：

　　圖-<編輯功能.瀏覽>

　　常規(guī)：主要設(shè)置分解結(jié)構(gòu)的工期、工時、完成比例、開始時間和完成時間。

　　前置任務(wù)：主要對上一級任務(wù)進行類型設(shè)置。

　　l 完成開始【FS】：在活動任務(wù)B開始前，活動任務(wù)A必須完成;

　　l 完成完成【FF】：任務(wù)A和任務(wù)B可同時結(jié)束, 但在前者 (A) 完成前后者 (B)不能完成;

　　l 開始完成【SF】：在任務(wù) B 完成以前任務(wù) A 必須開始 (很少使用);

　　l 開始開始【SS】：任務(wù)A和任務(wù)B可同時開始, 但在前者 (A) 開始以前后者 (B)不能開始;

　　l 延隔時間：此任務(wù)延隔的天數(shù)。

　　高級：

　　圖-<編輯任務(wù).高級>

　　限制類型：

　　越早越好：任務(wù)越完成的早越好，后面是限制完成的日期。

　　越晚越好：任務(wù)越晚完成的越好，后面是限制完成的日期。

　　必須開始于：必須開始于限制的日期內(nèi)，后面是限制日期設(shè)置。

　　必須完成于：必須完成于限制日期內(nèi)，后面是限制日期設(shè)置。

　　不得早于..開始：任務(wù)不得早于限制日期內(nèi)，后面是限制日期設(shè)置。

　　不得晚于…開始：任務(wù)不得晚于限制日期內(nèi)，后面是設(shè)置限制日期。

　　不得早于…完成：任務(wù)不得早于限制日期內(nèi)完成，后面是設(shè)置限制日期。

　　不得晚于…完成：任務(wù)不得晚于限制日期內(nèi)完成，后面是設(shè)置限制日期。

　　固定日期：固定在某個時期完成。

　　標記為里程碑：一段工期完成后，可以標記為里程碑。

　　標記為關(guān)鍵任務(wù)(手動)：任務(wù)在特殊情況下比較緊急，可以標記為關(guān)鍵任務(wù)。

　　備注：描述任務(wù)的特性或基本情況。

　　菜單”刪除”功能：刪除新建的項目任務(wù)。

　　菜單”升級”功能：可以把新建的任務(wù)升級成父級別任務(wù)，選擇一個任務(wù)如下圖：

　　圖-<未升級示意圖>

　　點擊升級按鈕，結(jié)果如下圖：

　　圖-<升級后示意圖>

　　菜單”降級”功能：把新建的級別降級為一個子級別的任務(wù)。參考升級操作。

　　菜單”日歷”功能：日歷里面可以設(shè)置周六、周日是否計算到進度計劃里面。注意：默認情況下，不會把周六和周日計算到工期里面。

　　菜單”導入/導出”功能：實現(xiàn)與project軟件的對接，可以把從project導出的xml文件導入到系統(tǒng)中。也可以把編制的進度進化導出為xml格式的文件。

　　圖-<進度導入>

　　如上圖<進度導入>可以從xml文件導入，也可以從歷史版本中導入。

　　菜單”另存為”功能：修改后的進度計劃可以另存為不同的版本。在導入進度計劃的時候，可以選擇使用這些不同的版本。

　　菜單”保存”功能：注意：編制過的進度進化必須點擊保存，否則數(shù)據(jù)會丟失。

　　計劃審批

　　業(yè)務(wù)介紹

　　依據(jù)工程現(xiàn)場勘查情況，由相關(guān)人員對編制的施工進度計劃進行審核。

　　進入界面

　　登錄項目管理系統(tǒng)，點擊功能菜單樹，進度管理->進度計劃->計劃審批，系統(tǒng)瀏覽窗口如下：

　　圖-<計劃審核.瀏覽>

　　在圖-<計劃審批.瀏覽>中，可查看進度的審批記錄、流程狀態(tài)、進度的相關(guān)內(nèi)容。

　　進度調(diào)整

　　業(yè)務(wù)介紹

　　進度調(diào)整是對已經(jīng)通過審核的進度計劃進行相應的調(diào)整。

　　調(diào)整申請

　　進入界面

　　登錄項目管理系統(tǒng)，點擊功能菜單樹，進度管理->進度調(diào)整->調(diào)整申請，系統(tǒng)瀏覽窗口如下：

　　圖-<調(diào)整申請.瀏覽>

　　在圖-<調(diào)整申請.瀏覽>中，選擇要調(diào)整的項目及其相應的進度計劃，點擊調(diào)整申請，系統(tǒng)瀏覽窗口如下：

　　圖-<調(diào)整申請.調(diào)整>

　　在圖-<調(diào)整申請.調(diào)整>中，填寫調(diào)整計劃名稱、調(diào)整計劃版本號、調(diào)整原因等相關(guān)的內(nèi)容，點擊保存。選擇調(diào)整的進度計劃，點擊“編制進度”按鈕，對項目進度進行編制，編制之后提交相關(guān)人員審核。

　　進度版本查詢

　　業(yè)務(wù)介紹

　　進度版本查詢是對調(diào)整進度后不同的歷史版本進行查詢。

　　進入界面

　　登錄項目管理系統(tǒng)，點擊功能菜單樹，進度管理->調(diào)整進度->進度版本查詢，系統(tǒng)瀏覽窗口如下：

　　圖-<進度版本查詢.瀏覽>

　　在圖-<進度版本查詢.瀏覽>一覽中，點擊查看不同歷史版本的進度內(nèi)容。

　　實際進度

　　實際進度上報

　　業(yè)務(wù)介紹

　　項目部相關(guān)人員在項目施工中，依據(jù)實際施工進展向上級報告工程進度及所使用資源情況。

　　進入界面

　　登錄項目管理系統(tǒng)，點擊功能菜單樹，進度管理->實際進度->實際進度上報，系統(tǒng)瀏覽窗口如下：

　　圖-<實際進度上報.瀏覽>

　　在圖-<實際進度上報.瀏覽>左邊，選中某一項目以及此項目的進度計劃，點擊“新增”，彈出如下圖所示界面：

　　圖-<實際進度上報.新增>

　　在圖-<實際進度上報.新增>中，點擊“選擇任務(wù)”，在彈出的界面中，選擇所要上報的分部/分項工程(可一次上報多項)，點擊“保存”，系統(tǒng)返回到如下圖-<實際進度上報.選擇任務(wù)>所示：

　　圖-<實際進度上報.選擇任務(wù)>

　　在圖-<實際進度上報.選擇任務(wù)>中，依據(jù)施工進展情況，填寫實際開工日期、實際結(jié)束日期、完成百分比、說明，可上傳附件以及備注施工詳細信息，點擊“保存”，系統(tǒng)返回到圖-<實際進度上報.瀏覽>界面，選中上報的單據(jù)，點擊“提交審批”，經(jīng)相關(guān)人員審批之后才能生效。