淺談建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)特點

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　　目前，不少建筑企業(yè)都建立了自己的辦公系統(tǒng)，可以利用計算機技術(shù)來輔助日常工作，但是單純的辦公系統(tǒng)難以解決工程項目中的問題。要優(yōu)化工程項目管理水平，企業(yè)還是應(yīng)當選擇專業(yè)的建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)。本文分享一下建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)的分類與特點，希望對企業(yè)選用系統(tǒng)提供一定的參考意義。

　　一、建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)如何管理

　　1、風險隱患管理

　　安全風險辨識清單庫，分級管理;質(zhì)量隱患通病庫、文明環(huán)保庫，賦能現(xiàn)場管理。解決了重大風險作業(yè)辨識結(jié)果的針對性管理不便捷的問題，現(xiàn)場管理完全依賴個人經(jīng)驗、重點不突出的問題。實現(xiàn)分類建庫針對性管理，責任分級動態(tài)化管控。

　　2、人員管理

　　身份信息備案，照片、電話號碼、身份證件、資格證件在線備案可查。監(jiān)理單位、施工單位參建人員和作業(yè)工班長的進場管控，強化安全質(zhì)量管理人員的源頭管控。重點解決：履約信息與責任落實不一致，管理過程中人員信息查驗不便的問題。實現(xiàn)在線建檔、可溯可驗，過程管理、定崗定責。

　　3、材料管理

　　施工管理人員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需求量，來控制材料的采購量。

　　在材料準備階段，要嚴格控制建筑施工的材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保材料質(zhì)量合格。其次，在施工階段要對施工工藝、流程等進行質(zhì)量監(jiān)管，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。

　　二、建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)有什么特點

　　1、專業(yè)性強

　　一個優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)信息化管理系統(tǒng)可以為用戶提供最專業(yè)的管理方案。普通項目管理系統(tǒng)不了解工程項目中的管理重點，不適用工程項目管理流程，雖然可以加快信息傳遞速度，但是就流程管理和信息處理水平來看，還是需要專門的建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)。

　　2、面向管理支持決策

　　該系統(tǒng)是管理學(xué)的思想方法、管理與決策的行為理論之后的一個重要發(fā)展，通過量化方法、預(yù)測、計劃優(yōu)化支持管理、調(diào)節(jié)和控制。為管理決策服務(wù)，必須能根據(jù)管理的需要，及時提供需要的信息，幫助決策者作出決策。

　　3、動態(tài)管理能力強

　　在項目實施過程中，總是會出現(xiàn)各種因素對工程項目的進度、成本、安全管理、質(zhì)量管理等一系列關(guān)鍵方面造成不良影響。建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以快速收集、處理、傳遞信息，實現(xiàn)項目動態(tài)跟蹤管理，管理人員不用再擔心不能及時發(fā)現(xiàn)項目中的問題而導(dǎo)致項目失敗，為項目正常運營提供了強有力的保障。

　　建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)有利于打通工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，有效利用財務(wù)監(jiān)控經(jīng)營狀況。利用好信息化系統(tǒng)的目的就是使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源，把握市場機會，做出正確決策，增進運行效率，最終提高企業(yè)的競爭力水平。了解清楚建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)的分類與特點，有助于企業(yè)選擇合適的管理系統(tǒng)，提高管理效率。