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有沒有一款項目管理工具能幫助正確統(tǒng)計跨地域的項目進度?
跨級跨地域最重要的是執(zhí)行信息的實時共享。推薦樓主使用一個B/S結構的項目管理系統(tǒng)(泛普軟件的項目管理工具),它允許各地所有項目成員在上面實時共享執(zhí)行信息,并動態(tài)更新,能有力支持跨級跨地域聯(lián)動的項目協(xié)同工作。我們領導都是在平臺上面進行跨機構、跨地域的任務下達和責任指派與轉派,工作指導與反饋信息都是實時聯(lián)動的。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)與其它的施工管理軟件相比具有如下優(yōu)點:
1、項目維護中、項目可以分級,如:可以先以年度或?qū)I(yè)分級,再從其下建立子級工程名稱,這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總,而且也可以以年度或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。
2、在材料管理中增加了進出場方式,比如:材料采購單中可以通過進場方式是“采購入庫”還是“直進項目”來實現(xiàn)材料的走向流程。
3、軟件靈活度強,可以實種流程控制。在金石軟件中各種流程控制在【系統(tǒng)】-【系統(tǒng)全局設置】中,每個項目的具體控制可以在【項目維護】-【項目基本設置】中實現(xiàn)。
4、增加了【材料報價】功能,通過【供應商原材料價格設置】實現(xiàn),在材料單據(jù)中可以直接從報價中調(diào)入,防止錄錯。
5、增加材料預算管理,在預算管理中材料價格可以套用歷史價(包括最低價,最高價,平均價)、供應商最低報價,該是功能對施工企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。
6、通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能,及事后查詢功能,從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制,也實現(xiàn)了價的控制。
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