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項目資金、經(jīng)費管理軟件系統(tǒng)的主要作用是什么?
項目經(jīng)費管理系統(tǒng)把每個需求按照對效益的貢獻打個分,排出個優(yōu)先級來,優(yōu)先級高的需求先實現(xiàn),低的到一下版式本實現(xiàn)。由于不斷有新的需求進來,有的需求可能永遠沒有機會被子實現(xiàn),但不緊,還是要記錄下來,并一起參加排序,項目資金管理軟件保證在每個版本發(fā)布時重要的需求先得到滿足。每個需求的實現(xiàn)是需要花時間的,沒人有百分百的把握預(yù)估得很清楚,但借鑒過去的經(jīng)驗可以大概估算出人力成本,然后根據(jù)開發(fā)人員和開發(fā)周期得出可用人力投入作為上限。從優(yōu)先級高的需求中挑,直到挑中的人力成本總和剛剛低于可用投入上限,這樣得出的就是需求的錄取榜。今后的軟件開發(fā)規(guī)劃也會以此為依據(jù),分期分批地在不同的回合中實現(xiàn)。最合理的不一定是優(yōu)先級最高的,也就是說不一不定是最先考慮的,“經(jīng)濟為本”是指導(dǎo)優(yōu)先排序的最終原則。
項目經(jīng)費管理軟件工業(yè)化預(yù)制工廠化
機電安裝向工廠化和現(xiàn)場裝配化發(fā)展,這兩個部分可以相互獨立進行,互不影響。其主要流程是通過深化設(shè)計提出所用材料并采購,工廠按照設(shè)計圖進行預(yù)制,對部件進行產(chǎn)品標(biāo)識,然后運輸配送到現(xiàn)場,在現(xiàn)場實施機械化安裝,對全過程進行質(zhì)量和安全的監(jiān)測控制。
泛普軟件機電安裝工業(yè)化的優(yōu)點突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.預(yù)算準(zhǔn)確,節(jié)省材料。依據(jù)深化設(shè)計圖紙,繪制預(yù)制加工圖,確定材料用量,避免現(xiàn)場加工制作導(dǎo)致的材料浪費,直接降低成本,且減少了現(xiàn)場的材料堆放場地和施工中產(chǎn)生的噪聲。
2.規(guī)?;a(chǎn),機械化安裝。項目部充分利用工廠的生產(chǎn)線和專用設(shè)備,按照繪制的預(yù)制加工圖進行部件和構(gòu)件的加工,套用材料實施批量生產(chǎn),制作精度高,尺寸正確,縮短了制造工期,減少了材料的損耗?,F(xiàn)場安裝利用機械設(shè)備,減少了現(xiàn)場作業(yè)人員。
3.不受現(xiàn)場條件制約,縮短了工期。工廠化預(yù)制不受天氣影響、不受現(xiàn)場條件限制、不受其他施工進度的影響,可以根據(jù)要求獨立制造。
4.保證施工質(zhì)量。組合式構(gòu)件,裝配式、機械化的安裝,對安裝人員的技術(shù)要求低,項目資金管理軟件減少了現(xiàn)場施工人員、減輕了勞動強度、提高了施工效率。
5.確保施工安全。減少高空作業(yè)和輔助設(shè)施的架設(shè),在提高技術(shù)水平和效率的同時,更保障了施工人員的安全。
6.避免污染,降低了安全隱患。減少了現(xiàn)場的切割和焊接,可避免污染和安全問題。
實行機械化、半機械化和工裝設(shè)備相結(jié)合,有計劃、有步驟地提高了施工機械化水平,這是機電安裝工業(yè)化的重點。
1.材料運輸。原材料、半成品、成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)的運輸采用機械化,如現(xiàn)場運輸使用叉車或吊車,項目資金管理系統(tǒng)提高功效,減少勞動力的使用。
2.半成品、成品的吊裝及安裝。改變傳統(tǒng)采用搭活動腳手架和手拉葫蘆的方式,4.5米以下的作業(yè)采用帶工裝的叉車,4.5米以上的作業(yè)采用組合式液壓升降車,泛普軟件-項目資金管理系統(tǒng)極大地提高了施工效率,降低了高空作業(yè)帶來的安全隱患。
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