軟件項(xiàng)目管理包括工作場所內(nèi)所有人與物的因素

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　　工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍主要包括工作場所內(nèi)所有人與物的因素，其中重點(diǎn)是人和物的因素的交叉風(fēng)險(xiǎn)。

　　工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的實(shí)施通常分為兩個(gè)階段：

　　① 在項(xiàng)目策劃階段或施工準(zhǔn)備階段，軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要是對施工過程主要工序中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面預(yù)判，研究系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并編制危險(xiǎn)源清單，評價(jià)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度，以便于在施工前和過程中制定有針對性的控制措施。

　?、?在項(xiàng)目施工階段，主要是對第一階段辨識(shí)結(jié)果因作業(yè)人員使用材料、設(shè)備、設(shè)施，施工方法或工藝、現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生變化產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行的驗(yàn)證和補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目策劃階段辨識(shí)遺漏的危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并補(bǔ)充制定控制措施。

　　風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后，需對各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先控制的先

　　后順序。在此過程中，要引進(jìn)成本效益分析方法，綜合確定風(fēng)險(xiǎn)能否

　　被接受。不可接受的風(fēng)險(xiǎn)必須制定專門的風(fēng)險(xiǎn)控制措施或?qū)ｉT方案;

　　或者停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的施工運(yùn)行活動(dòng)。

　　常見的危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法有:專家評價(jià)法、打分法、過程分析法、檢查表法、德爾菲法等。

　　2.泛普軟件確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)

　　在確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序的基礎(chǔ)上，按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員的安全控制。

　　項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)是減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：

　　(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);

　　(2)減少或消除設(shè)備、材料等的不安全狀態(tài)的目標(biāo);

　　(3)職業(yè)健康控制的目標(biāo);

　　(4)其他必要的目標(biāo)。