2012年一級建造師《市政工程》案例重點（19）

　　420200市政公用工程施工項目安全控制 P243 ※※

　　1、市政公用工程施工項目安全控制的方法：

　　1）認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；

　　2）設(shè)立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

　　3）建立相關(guān)的安全管理制度；

　　4）建立安全培訓教育檔案。

　　2、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。

　　3、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，項目經(jīng)理應親自主持例會和定期安全檢查。建立安全生產(chǎn)值班制度。

　　4、安全管理制度都有哪些：答1~3條就可以1）安全生產(chǎn)責任制；

　　2）安全生產(chǎn)檢查和驗收制度；

　　3）安全生產(chǎn)培訓教育制度。

　　4）轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育。

　　5）特種作業(yè)人員安全教育。

　　6）勞務外包人員安全教育。

　　5、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任：（不用背，要會改錯）

　　1）對所承包的工程的施工過程中的安全生產(chǎn)負全面責任；

　　2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。

　　3）根據(jù)工程特點配備專職安全員。

　　4）健全和完善用工管理手續(xù)，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作。

　　5）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

　　6）組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查。

　　7）發(fā)生事故，要及時上報，組織配合事故的調(diào)查。

　　6、項目技術(shù)負責人的安全生產(chǎn)責任：

　　負責工程施工的安全生產(chǎn)技術(shù)責任，負責落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

　　7、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

　　8、安全檢查方式：

　　1）定期安全檢查：項目部必須保證每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查；

　　3）專業(yè)性安全檢查；

　　4）季節(jié)性安全檢查。

　　9、安全生產(chǎn)驗收制度：必須嚴格堅持“驗收合格方準使用”的原則。

　　10、安全生產(chǎn)驗收范圍：（不用背，知道就可以）

　　1）各類腳手架、承重支架；

　　2）大型模板支撐系統(tǒng)；

　　3）主要臨時設(shè)施及溝槽支撐與支護；

　　4）支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)；

　　5）各種起重機構(gòu)、路基軌道、施工用電梯及其他中小型機械設(shè)備；

　　6）暫設(shè)電氣工程設(shè)施；

　　7）安全帽、安全帶和護目鏡、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品；

　　8）凡列入國家有關(guān)部門規(guī)定的危險性較大工程應單獨編制安全施工方案，并應組織專家論證；所有驗收必須辦理書面簽認手續(xù)。

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