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2012一級建造師《項目管理》考前輔導(dǎo)：投資動態(tài)控制的方法

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　　投資動態(tài)控制的方法

　　1.項目投資目標(biāo)的逐層分解項目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對項目投資目標(biāo)進行分解。

　　2.在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。

　　在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

　?。こ毯贤瑑r與工程概算的比較；

　?。こ毯贤瑑r與工程預(yù)算的比較；

　?。こ炭钪Ц杜c工程概算的比較；

　　．工程款支付與工程預(yù)算的比較；

　　．工程款支付與工程合同價的比較；

　　．工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

　　由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。

　?。?通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏3.如有必要，則調(diào)整項目投資目標(biāo)。

責(zé)任編輯：波波

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發(fā)布：2007-06-17 10:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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