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軟件項目管理工具

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2015年一級建造師考試《項目管理》精華知識點(7)

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  ·工程預付款開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付通知,發(fā)包人收到通知后仍不預付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息,承擔違約責任

  ·工程預付款扣回方法由發(fā)包人和承包人洽商用合同的形式確定,可用等比率或等額扣款的方式。

  ·工程價格計價方法:工料單價、綜合單價。固定綜合單價法是包含了風險費用在內的全費用單價,不受時間價值影響。

  ·固定綜合單價法計算工程進度款比用可調工料單價法更方便、省事,只將工程量與綜合單價相乘得出合價,再累加。

  ·工程進度款支付,按當月實際完成工程量進行結算,工程竣工后辦理竣工結算。

  ·專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

  ·建安工程價款動態(tài)結算:按實際價格結算法;按主材計算價差;;竣工調價系數(shù)法;調值公式法(動態(tài)結算公式法)。

  ·調值公式價格調整程序:確定計算品種;合同價格條款寫明經雙方商定調整因素,考核地點、時點:地點一般在工程所在地,或指定的某地市場價格;時點指某月某日市場價格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應該等于1

  ·兩個時點價格:基準日期的市場價格(基礎價格)和與特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的時點價格。

  ·建筑安裝工程費用價格調值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

  ·施工成本控制依據:工程承包合同;成本計劃;進度報告;工程變更;施工組織設計、分包合同文本。

  ·施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預測;糾偏(最具實質性);檢查。

  ·偏差分析法:成本實際值與計劃值差,即:施工成本偏差=已完實際成本-已完計劃成本,為正成本超支,為負成本節(jié)約。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-18 11:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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