一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第四章重要知識(shí)點(diǎn)與難點(diǎn)（5）

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　?。?）監(jiān)督的職能

　　·監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

　　·監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　?。?）監(jiān)督的內(nèi)容

　　13.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成

　　14.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法

工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法	基本原理、適用范圍	簡(jiǎn)單示例	備注
分層法	基本原理：對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因。	見教材P188表1Z204081	取得原始數(shù)據(jù)的7種分層方法
因果分析法（又稱為質(zhì)量特性要因分析法）	基本原理：對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能的原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理	見教材P189圖1Z204082	注意事項(xiàng)：7個(gè)
排列圖法（又稱為ABC分類管理法）	適用范圍：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)?！?/td>	見教材P189～190表1Z204083－1、2，圖1Z204083
直方圖法	1.通過(guò)分析質(zhì)量分布狀況，判斷質(zhì)量是否正常； 2.通過(guò)分析質(zhì)量生產(chǎn)能力，判斷質(zhì)量是否合格。	見教材P191表1Z204084，圖1Z204084－1	觀察分析

　　難點(diǎn)如下：

　　1.PDCA循環(huán)與事前控制、事中控制和事后控制之間的關(guān)系

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系之間的區(qū)別

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

　　4.直方圖的用途和判斷方法

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發(fā)布：2007-06-18 11:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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