二建《機電實務》案例：機電工程項目施工技術管理

　　案例一：

　　背景：某綜合樓的結構形式為鋼筋砼框架結構，建筑面積為10萬平，地下3層，地上10層。某從事機電安裝的施工單位與業(yè)主簽訂了該棟樓的機電安裝施工合同，其施工范圍包括：空調與通風工程、給水與排水工程。經(jīng)過一段時間施工后，其施工狀況如下：

　　空調與通風工程已完成的項目包括：地下室風管與水管道安裝，地下室主機房安裝，地上部分風管的加工制作，地上部分水管道安裝1層到5層。

　　給水與排水工程已完成的項目包括：地下室給水管、排水管道的安裝，給水泵房安裝、地下室衛(wèi)生間衛(wèi)生生器具，地上1層到5層給水管道安裝

　　本項目共有10個施工班組，各施工班組的安排如下：空調與通風工程：共6個施工班組，其中3個風管制作與安裝班組（A、B、C組），2個空調水管安裝班組（D、E組），1個設備安裝班組（F組）。給水與排水工程：共4個施工班組，其中2個給水管道班組（G、H組），1個排水管道班組（J組），1個設備安裝組（K組）。

　　施工單位總部對該工程項目部進行施工資料檢查，檢查情況是：1、技術交底記錄共有4份，分別為：風管加工，空調水管安裝、排水管道安裝、給水泵房設備安裝。2、風管加工交底記錄上有A、B組簽字。3、在施工資料檢查中，發(fā)現(xiàn)2份設計變更記錄，其內容是對2層水平管道進行較大變動。4、空調水管道交底記錄上有D、E、G組的簽字。5、經(jīng)詢問，風管道支吊架的交底是采用會議的形式進行的，但未形成記錄。

　　問題：

　　1、簡述技術交底的要求有哪些？

　　答：針對本案例的實際情況，技術交底要求是：建立技術交底制底、明確相關人員的責任，技術交底要分層次展開，技術交底前應準備交底的書面資料或示范、樣板等，技術交底完成后應及時進行記錄，并應簽字齊全，技術交底記錄應妥善保存。

　　2、本工程頂目技術交底管理存在哪些問題？

　　答：（1）本項目的一些分項工程在施工前未進行技術交底或進行了沒有記錄，缺乏同步性。根據(jù)本項目工程進展情況，未進行的技術交底包括：機房內設備運輸?shù)跹b技術交底、給水管道施工技術交底、設計變更技術交底、風管道安裝技術交底。完成技術交底但沒有記錄的項目是風管安裝。（2）本項目技術交底對象不全的是：風管制作與安裝A組未進行技術交底，應補充。技術交底對象出現(xiàn)錯誤的是：空調水管道交底對象應是空調水管施工班組（即D和E組），而施工班組G組是進行給水管道施工不應參加空調水管道技術交底

　　因此本項目在技術交底的管理上存在未及時進行技術交底、交底對象不清楚等錯誤。

　　3、施工方案在何時交底，由認誰向誰交底？

　　答：施工方案在工程施工前，由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底。

　　4、本工程技術交底的內容有哪些？

　　答：交底的內容是該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。

　　案例二：

　　背景：為擴大生產，某企業(yè)擬新建一工業(yè)廠房，該工業(yè)廠房的建設場地為荒廢的農田。設設要求規(guī)定，廠房地平范圍內的耕植用土應徹底清除，廠房基底標高應位于原狀土的2m處。 在工程準備前期，業(yè)主委托某土方工程公司進行場地平整，清除了耕植土并用三合土回填壓實到場地的設計標高。在施工招標文件中明確指出，施工單位無需考慮清 除耕植土的問題。某冶金建設企業(yè)中標該工程，并與施工單位簽定了固定價格合同，開始施工。施工單位在進行基坑開挖的過程中發(fā)現(xiàn)，相當一部分基坑的開挖深度 雖已經(jīng)達到了設計標高，但仍未見原狀土，同時在基坑及施工現(xiàn)場仍有部分深層的耕植土和淤泥等需要清除。

　　問題：

　　1、在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質資料不符時，施工單位應如何處理？

　　答：在施工過程中，出現(xiàn)地基條件與原設計所依據(jù)的地質資料不符時，施工單位應根據(jù)<建設施工合同》的有關規(guī)定，及時通知業(yè)主和設計單位，要求對工程地質條件重新進行勘查，并對原設計進行變更。

　　2、施工過程中出現(xiàn)工程價款的變更和工期的變更時，業(yè)主和施工單位需要注意的時效性問題有哪些？

　　答：（1）施工單位提出變更工程價款和工期的時間；（2）業(yè)主經(jīng)予答復的時間；（3）雙方關于工程變更的價款和工期不能達成一致時的解決方式和解決時間。

　　3、根據(jù)修改后的設計圖紙，基坑的開挖深度要增大，從而造成工程量的增加，施工進度拖延，施工單位應如何處理？

　　答：施工單位在接到設計變更圖紙后的14天內，向業(yè)主提出工程變更的價款和工期順延的書面報告；業(yè)主在收到書面報告后的14天內予以答復，若同意該報告，則調整合同；若不同意，雙方應進一步協(xié)商，達成一致后修改施工合同；若協(xié)商不一致時，則按照工程承包合同爭議的處理方式解決。

　　案例三：

　　背 景：某機電安裝公司承建一個辦公樓項目的通風與空調工程，施工項目包括：地下車庫排風兼排煙系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、樓梯間加壓送風系統(tǒng)、空調風系統(tǒng)、空調水系 統(tǒng)以及空調設備配電系統(tǒng)。該項目的所有施工內容及系統(tǒng)試運行已完畢，在進行竣工驗收的同時，整理竣工資料與竣工圖。工程施工資料的檢查的情況如下：采用的 國家標準為現(xiàn)行有效版本。預檢記錄齊全，其中2份的簽名使用了圓珠筆。施工組織設計、技術交底及施工日志的相關審批手續(xù)及內容齊全、有效。預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、質量檢查記錄、設備試運行記錄、文件收發(fā)記錄內容準備、齊全。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少2個編號的設計變更資料。工程洽商記錄中僅有這樣的描述：將三層會議室的VAV4改為VAV1+VAV2.各種記錄的編號齊全、有效。

　　問題：

　　1、國家標準是否施工資料，為什么？

　　答：國家標準不是施工資料，因為施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的文件資料。

　　2、施工技術資料包括哪些內容？

　　答：包括施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、設計變更文件、工程洽商記錄等。

　　3、施工資料如何進行報驗報審？

　　答：施工資料應按報審、報驗程序，通過相關單位審核后報建設（監(jiān)理）單位，報驗、報審的時限性要求應在相關文件占約定。

　　4、上述檢查情況中存在什么問題？

　　答：（1）預檢記錄是存檔的工程檔案資料，其書寫材料應采用耐久性強的碳素墨水或藍黑墨水等（2）檢查中發(fā)現(xiàn)設計變更通知單缺少2個編號，這說明設計變更單有丟失或遺漏的現(xiàn)象，作為重要施工資料的設計變更資料必須完整無缺。（3）工程洽商是一個重要的施工依據(jù)，其內容應該能夠指導施工，但此份工程洽商僅說明VAV發(fā)生了變化，但沒有變化后的施工圖樣，無法指導施工人員施工。

　　案例四：

　　背景：某施工單位承接東北煉油廠生產區(qū)供熱管線的施工，施工范圍是由鍋爐房外1m至各樓號室外1m，供熱管線為不通行地溝敷設。主要工程量為：φ250×10無縫鋼管3000m，各種閥門部件280套，波紋補償器60個。目前施工任務已經(jīng)完成，正在進行工程驗收與竣工資料的整理。該施工單位總部對項目部進行竣工資料檢查，其檢查的情況如下：1）施工組織設計、技術交底及施工日志的相關審批手續(xù)及內容齊全、有效；2）預檢記錄齊全，但其中有3份沒有質檢員簽字；3）預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、質量檢查記錄、設備試運行記錄、文件收發(fā)記錄內容準確齊全；4）設計變更通知單中有2份是復印件；5）工程洽商記錄缺丟1個編號；6）隱蔽工程記錄中有這樣的描述：所采用的材料為無縫鋼管φ250×8，管道及閥門部件的安裝及保溫、防腐保護層符合規(guī)范及設計要求。

　　問題：

　　1、檢查情況3中，哪些是工程檔案？

　　答：預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、設備試運行記錄。

　　2、工程檔案組卷有何要求？

　　答：工程檔案組卷應按單位工程進行組卷；按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷；卷內資料排列順序應依卷內資料構成而定；卷內不應有復印件。

　　3、根據(jù)上面檢查情況，試簡述竣工檔案存在哪些部題？

　　答：（1）竣工檔案必須為原件，而設計變更通知單中有2份是復印件。（2）竣工檔案應簽字、蓋章手續(xù)齊全，而預檢記錄中有3份沒有質檢員簽字。（3）竣工檔案是須永久和長期保存的資料，必須完整、準確和系統(tǒng)，而工程洽商記錄缺丟1個編號，也就是說工程洽商記錄丟失一份。隱蔽工程檢查記錄的無縫鋼管為φ250×8，而工程要求采用φ250×10的管道，材料發(fā)生變化，應該有設計變更或工程洽商記錄。

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