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二建施工管理重難點：控制性進度計劃的作用

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　　考點1.控制性施工進度計劃編制的主要目的

　　控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。

　　考點2.控制性施工進度計劃的主要作用

　　控制性施工進度計劃的主要作用如下：①論證施工總進度目標；②施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；③是編制實施性進度計劃的依據(jù)；④是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；⑤是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。

責任編輯：亮亮

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發(fā)布：2007-06-24 14:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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