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軟件項目管理工具

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2013年二級建造師《施工》重點:組織結構模式

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  基本的組織結構模式

  組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

  組織論的三個重要的組織工具――項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別

  常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。這幾種常用的組織結構模式既可以在免費項目管理系統(tǒng)中運用,也可在建設項目管理中運用。

  組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。而工作流程組織則一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。在一個建設工程項目實施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

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責任編輯:棋雯

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發(fā)布:2007-06-26 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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