2013年二級建造師《施工》重點：項目總進(jìn)度目標(biāo)

　　建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　建設(shè)工程項目，總進(jìn)度目標(biāo)論證時，應(yīng)分析和論證上述各項工作的進(jìn)度，以及上述各項工作交叉進(jìn)行的關(guān)系。

　　在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料、也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料、以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　?。?）項目實施的總體部署；

　?。?）總進(jìn)度規(guī)劃；

　?。?）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

　?。?）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；

　?。?）總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　?。?）調(diào)查研究和收集資料；

　?。?）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；

　?。?）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

　?。?）確定項目的工作編碼；

　?。?）編制各層（各級）進(jìn)度計劃；

　　（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；

　?。?）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

　?。?）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

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