工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

監(jiān)理工程師三大控制考試試題

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  一、單選

  1.監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對(duì)(  )進(jìn)行控制。

  A.質(zhì)量體系 B.人 C.事前 D.質(zhì)量控制點(diǎn)

  2.對(duì)分包商的審批由(  )負(fù)責(zé)。

  A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.總包商 D.建設(shè)單位主管部門

  3.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)方案競賽工作應(yīng)由(  )來組織。

  A.設(shè)計(jì)單位 B.監(jiān)理單位

  C.設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位共同

  D.設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同

  4.監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是(  )。

  A.工序交接檢查 B.現(xiàn)場檢查

  C.隱蔽工程檢查  D.工程質(zhì)量事故處理

  5.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括(  )。

  A.組織機(jī)構(gòu) B.程序

  C.過程       D.質(zhì)量改進(jìn)

  6.在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)(  )來確定參與招標(biāo)企業(yè)的專業(yè)類型及資質(zhì)等級(jí)。

  A.工程的類型 B.工程的規(guī)模

  C.工程的規(guī)模及隸屬關(guān)系  D.工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)

  7.在施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師要對(duì)承包企業(yè)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查,重點(diǎn)了解的內(nèi)容包括(  )。

  A.人員素質(zhì)   B.管理水平

  C.施工安全 D.開展全面質(zhì)量管理情況

  8.監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審查的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.施工現(xiàn)場總體布置 B.施工程序的安排

  C.施工質(zhì)量管理體系 D.工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況

  9.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)抓住影響(  )施工質(zhì)量的主要因素設(shè)置。

  A.單位工程 B.分部工程

  C.分項(xiàng)工程   D.工序

  10.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭和潛在的質(zhì)量隱患,以便及時(shí)采取有力的控制措施。對(duì)于隱蔽工程一類的施工,采用(  )的質(zhì)量監(jiān)控手段更為重要。

  A.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 B.指令文件 C.巡查 D.旁站監(jiān)督

  11.根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況,(  )應(yīng)采用全檢進(jìn)行材料的檢驗(yàn)。

  A.當(dāng)材料的性能不清楚時(shí) B.對(duì)材料質(zhì)量保證資料有懷疑時(shí)

  C.對(duì)重要部位的材料D.對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)配件

  12.工程交工驗(yàn)收的依據(jù),是(  )對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)的核定。

  A.質(zhì)量監(jiān)督站 B.業(yè)主

  C.監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位主管部門

  13.在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量保證的目的在于(  )。

  A.質(zhì)量控制 B.提供證據(jù)

  C.提供信任 D.保證質(zhì)量

  14.保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)是工程設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的(  )。

  A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

  B.技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

  C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  D.支持性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  15.在分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中,對(duì)工程安全和使用性能有較大影響,并對(duì)其質(zhì)量由基本要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目是(  )。

  A.保證項(xiàng)目 B.基本項(xiàng)目

  C.主要項(xiàng)目  D.一般項(xiàng)目

  16.在質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定中,為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程,在返工重做后,該分項(xiàng)工程的質(zhì)量(  )。

  A.可重新評(píng)定其等級(jí)  B.不在評(píng)定其等級(jí)

  C.只能評(píng)為合格        D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位鑒定認(rèn)可才能重新評(píng)定等級(jí)

  17.在工程項(xiàng)目施工中,對(duì)于砂、石、水泥等散料,在抽樣檢驗(yàn)時(shí)樣品的抽取方法通常采用(  )。

  A.單純隨機(jī)抽樣法 B.系統(tǒng)抽樣法

  C.二次抽樣法        D.分層抽樣法

  18.在進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析時(shí),樣本數(shù)據(jù)特征中的樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S是表示(  )。

  A.數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn)直的偏差               B.數(shù)據(jù)偏差的標(biāo)準(zhǔn)值

  C.數(shù)據(jù)的分散程度               D.數(shù)據(jù)的相對(duì)分散程度

  19.某混凝土預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件中存在著蜂窩麻面、局部露筋、表面裂縫和強(qiáng)度不足等質(zhì)量問題,為了提高產(chǎn)品的合格率,需進(jìn)行質(zhì)量分析。經(jīng)分析計(jì)算,上述質(zhì)量問題的累計(jì)頻率分別為41.5%、73.5%、90.5%、和100%,則該預(yù)制構(gòu)件的主要質(zhì)量問題是(  )。

  A.強(qiáng)度不足 B.表面裂縫

  C.強(qiáng)度不足和表面裂縫 D.蜂窩麻面和局部露筋

  20.在質(zhì)量控制中的統(tǒng)計(jì)分析中,如直方圖呈分布,分布比較集中,且位于公差范圍之內(nèi),平均值在中間,分布范圍兩端距公差上、下限較遠(yuǎn),這種情況說明(  )。

  A.生產(chǎn)是正常的和穩(wěn)定的 B.生產(chǎn)是正常和穩(wěn)定的,但不經(jīng)濟(jì)

  C.生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的和正常的  C.生產(chǎn)基本正常,但不穩(wěn)定

  21.某工程項(xiàng)目在施工中基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降,結(jié)構(gòu)開裂,這種質(zhì)量事故在建筑工程按事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度分類中屬于(  )。

  A.一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.嚴(yán)重事故

  22.生產(chǎn)設(shè)備到貨后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由(  )組織鑒定小組來進(jìn)行

  A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理工程師

  C.施工單位總工程師  D.建設(shè)單位

  23.某單位工程在質(zhì)量評(píng)定時(shí),該單位工程的觀感質(zhì)量共有30個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定,實(shí)得分合計(jì)為85.7分,應(yīng)得分(滿分)合計(jì)為100分,則該單位工程觀感質(zhì)量符合單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中(  )標(biāo)準(zhǔn)。

  A.不合格 B.基本合格

  C.合格     D.優(yōu)良

  24.工程質(zhì)量事故處理后是否達(dá)到了預(yù)期的目的,應(yīng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收作出確認(rèn),檢查和鑒定的結(jié)論不能包括(  )。

  A.事故排除,可以繼續(xù)施工 B.隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證

  C.經(jīng)過修補(bǔ)、處理后,基本滿足使用要求 D.對(duì)耐久性的結(jié)論

  25.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價(jià)為200萬美元,銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為千分之五,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%,關(guān)稅稅率為17%,美元對(duì)人民幣匯率為1:8.3,則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為(  )萬元人民幣。

  A.282.20 B.344.28

  C.349.93  D.41.48

  26.生產(chǎn)單位提前進(jìn)場參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、補(bǔ)貼等應(yīng)從(  )中支付。

  A.建筑安裝工程費(fèi) B.設(shè)備購置費(fèi)

  C.生產(chǎn)裝備費(fèi)       D.預(yù)備費(fèi)

  27.某公司第一年年初向銀行借款100萬元,第一年末又借款100萬元,第三年年初又借100萬元,年利率為10%到第四年年末一次償清,應(yīng)付本利和為(  )萬元。(按復(fù)利計(jì)算)

  A.400.51 B.389.51 C.402.82 D.364.1

  30.預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)是(  )。

  A.概算定額 B.施工定額 C.概算指標(biāo) D.收費(fèi)定額

  31.對(duì)承包商的建筑工程保險(xiǎn)費(fèi),監(jiān)理工程師宜采用(  )進(jìn)行計(jì)量。

  A.均攤法  B.估價(jià)法 C.分解計(jì)量法 D.憑據(jù)法

  33.某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬立,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5元/立,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)15%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為4元/立,工程結(jié)束實(shí)際完成130萬立,則工程款為(  )萬元。

  A.635 B.650 C.520   D.620

  34.某住宅項(xiàng)目,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落后,用戶入住后,對(duì)原設(shè)計(jì)的功能不滿意,提出要增加某項(xiàng)新功能,由此造成的局部處理費(fèi)應(yīng)由(  )承擔(dān)。

  A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.房地產(chǎn)開發(fā)商  D.用戶

  35.鋼門窗按裝過程,五月份擬完成工程計(jì)劃投資10萬元,已完成工程計(jì)劃投資8萬元,已完成工程實(shí)際投資12萬元,則進(jìn)度的局部偏差為(       )萬元。

  A.-2 B.4 C.2 D.-4

  36.監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制,糾偏的主要對(duì)象為(  )的偏差。

  A.業(yè)主原因B.物價(jià)上漲的原因 C.施工原因 D.客觀原因

  37.根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度,土地使用權(quán)屬于(  )。

  A.固定資產(chǎn) B.無形資產(chǎn) C.遞延資產(chǎn) D.流動(dòng)資產(chǎn)

  38.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)應(yīng)在(  )中計(jì)取。

  A.建設(shè)單位管理費(fèi) B.施工單位間接費(fèi) C.工程監(jiān)理費(fèi)  D.施工單位現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

  39.價(jià)值工程定義中的成本是指(  )。

  A.一次性投資費(fèi)用 B.使用過程中的運(yùn)營費(fèi)用

  C.使用過程中的維修費(fèi)用   D.一次性投資費(fèi)用與使用過程中的運(yùn)營費(fèi)用

  40.監(jiān)理工程師編制的期中付款證書中不應(yīng)包括(  )。

  A.已實(shí)施的永久工程的價(jià)值 B.價(jià)格調(diào)整

  C.計(jì)日工 D.不合格材料的運(yùn)輸費(fèi)用

  41.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的主要工作如下,其合理的工作程序是(  )。1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書 2.編制標(biāo)底 3.通過評(píng)標(biāo)提出決標(biāo)意見,推薦承包商  4.編制與發(fā)送招標(biāo)文件5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同

  A.4 2 3 1 5 B.4 1 2 3 5

  C.4 2 1 3 5 D.4 3 2 1 5

  42.詳細(xì)可行性研究的目的是(  )。

  A.鑒別或選擇投資機(jī)會(huì) B.篩選項(xiàng)目方案

  C.多方案優(yōu)化,提出結(jié)論性意見 D.確定投資最高限額

  43.當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),應(yīng)在(  )階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。

  A.項(xiàng)目決策 B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.設(shè)計(jì) D.施工準(zhǔn)備

  44.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括(  )。

  A.投資計(jì)劃年度分配表 B.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表        D.工程項(xiàng)目一覽表

  45.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第30天,其持續(xù)時(shí)間為7天,工作M有三項(xiàng)緊前工作,他們的最早完成時(shí)間分別為第13天,第15天和第17天、則工作M的總時(shí)差為(              )天。

  A.17 B.13 C.10 D.6

  46.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)(  )。

  A.等于要求工期 B.等于計(jì)算工期

  C.不超過要求工期 D.不超過計(jì)算工期

  47.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某工作的自由時(shí)差剛好被全部利用時(shí),則會(huì)影響(  )。

  A.本工作最早完成時(shí)間 B.其平行工作的最早完成時(shí)間

  C.其緊后工作的最早完成時(shí)間  D.其后續(xù)工作的最早完成時(shí)間

  49.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延,且拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,則(  )。

  A.將使工程總工期延長 B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的元計(jì)劃安排

  C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差  D.工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作

  51.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化過程中,選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的(  )

  A.持續(xù)時(shí)間最長               B.直接費(fèi)用率最小

  C.直接費(fèi)最小               D.直接費(fèi)與間接費(fèi)總和最小

  52.在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中,可判定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對(duì)工程總工期影響程度的方法是(  )。

  A.前鋒線比較法 B.S型曲線比較法

  C.雙比例單側(cè)橫道圖比較法  D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法

  53.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延X,且X已超過該工作的自由時(shí)差,則(  )。

  A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期 B.不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期

  C.影響其后續(xù)工作,可能影響工程總工期  D.影響其后續(xù)工作和工程總工期

  54.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為3天  ,總時(shí)差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期2天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(  )天。A.8            B.6

  C.5               D.3

  55.當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí),如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S型曲線的右側(cè),則通過比較可以獲得的信息是(  )。

  A.工作實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量

  B.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量

  C.工作實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量

  D.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量

  56.建筑工程管理方法的特點(diǎn)是(  )。

  A.待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后,分階段施工,分批交付使用

  B.待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后,分階段施工,全部竣工后一并交付使用

  C.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),全部工程竣工后一并交付使用

  D.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),分階段施工,分批交付使用

  57.某建設(shè)項(xiàng)目由若干個(gè)施工單位平行承包,由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進(jìn)場施工時(shí),承包商乙(  )提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。

  A.不應(yīng)向監(jiān)理工程師 B.應(yīng)向承包商甲

  C.應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主   D.應(yīng)直接向業(yè)主

  58.某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是(  )。

  A.未按時(shí)提供施工圖 B.施工機(jī)械未按時(shí)進(jìn)場

  C.不可抗力 D.分包商未按時(shí)交工

  59.在工程施工過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由元計(jì)劃的5天變?yōu)?2天,這說明工作M的實(shí)際進(jìn)度(  )。

  A.拖后2天,影響工期2天 B.拖后5天,影響工期2天

  C.拖后7天,影響工期2天  D.拖后7天,影響工期7天

  60.監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容不包括(  )。

  A.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作 B.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃

  C.協(xié)助工程業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策D.辦理物資運(yùn)輸事宜

  61.在常用的質(zhì)量控制方法中,(  )可以反映質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化。

  A.因果分析圖法 B.直方圖法 C.管理圖法 D.排列圖法

  62.工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由(  )。

  A.施工單位編制,監(jiān)理單位審查 B.監(jiān)理單位編制,施工單位執(zhí)行

  C.設(shè)計(jì)單位編制,施工單位執(zhí)行  D.施工單位編制,設(shè)計(jì)單位審查

  63.隱蔽工程必須經(jīng)(  )檢查后方可隱蔽。

  A.地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 B.監(jiān)理工程師或施工單位質(zhì)檢員

  C.監(jiān)理工程師或其代表 D.工序交接檢、互檢

  64.對(duì)進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)(  )。

  A.隨機(jī)抽驗(yàn)檢驗(yàn) B.全部開箱檢驗(yàn)

  C.主要配件、備件檢驗(yàn) D.抽檢3%進(jìn)行組裝測試

  65.符合正態(tài)分布規(guī)律的質(zhì)量變異是(  )。

  A.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的單個(gè)產(chǎn)品

  B.偶然性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品

  C.偶然性因素質(zhì)量變異的單個(gè)產(chǎn)品

  D.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品

  66.擬定施工技術(shù)方案的前提條件,應(yīng)確保(  )。

  A.操作方便 B.技術(shù)可行

  C.經(jīng)濟(jì)合理 D.施工安全

  67.在進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查時(shí),應(yīng)根據(jù)事故的危害程度首先確定是否需要(  )。

  A.處理,如何擬定處理方案 B.設(shè)置臨時(shí)防護(hù)措施

  C.追究事故責(zé)任 D.分析事故的原因

  68.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位自行(  )時(shí),應(yīng)下達(dá)停工令。

  A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃         B.更改設(shè)計(jì)和代換材料

  C.改變施工工藝 D.調(diào)換施工機(jī)械設(shè)備

  69.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指(  )。

  A.尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期

  B.當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí),通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  C.尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期的資源均衡

  D.尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期下的費(fèi)用最低

  70.檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)某工作尚續(xù)作業(yè)A天,到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻尚剩B天,元有總時(shí)差C天,則該工作尚有總時(shí)差(         )天。

  A.C-A B.C-B C.A-B D.B-A

  72.當(dāng)用香蕉圖進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí),若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè),則表示此刻實(shí)際進(jìn)度(  )。

  A.正常

  B.比按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后

  C.比按最早開始時(shí)間安排的進(jìn)度超前

  D.和按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度一致

  73.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度(  )來判斷工作進(jìn)度,判斷對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生的影響。

  A.拖延與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系 B.拖延值是否大于該工作的自由時(shí)差

  C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系               D.拖延值是否大于該工作的總時(shí)差

  74.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期必須滿足(  )的要求。

  A.計(jì)算工期 B.合同中規(guī)定的工期

  C.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間 D.早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時(shí)間

  75.在施工階段進(jìn)度控制中,編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃屬于(  )的內(nèi)容。

  A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.施工總進(jìn)度

  76.在初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是(  )。

  A.投資估算  B.修正概算

  C.設(shè)計(jì)概算 D.設(shè)計(jì)預(yù)算

  77.工業(yè)項(xiàng)目的單體無負(fù)荷試車費(fèi)應(yīng)計(jì)入(  )中。

  A.設(shè)備購置費(fèi) B.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

  C.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) D.設(shè)備安裝工程費(fèi)

  78.某高層建筑物采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工中按規(guī)定留置一定數(shù)量的混凝土試塊,混凝土試塊的試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入(  )中。

  A.建設(shè)單位管理費(fèi) B.建安工程其他直接費(fèi)

  C.工程建設(shè)其他投資中的研究試驗(yàn)費(fèi)  D.建安工程間接費(fèi)

  79.材料預(yù)算價(jià)格是指材料由其來源地運(yùn)到(  )后的價(jià)格。

  A.施工工地 B.施工操作地點(diǎn)

  C.施工工地倉庫出庫 D.施工工地倉庫

  80.某公司1995年初向銀行貸款100萬,96年初又貸款100萬元,年利率為12%,到97年末一次償還,其本利和為(  )萬元。(復(fù)利計(jì)算)

  A.237.44 B.265.93 C.260 D.252.49

  答案:

  1.C2.B3.B4.B5.D6.D7.D8.B9.D10.D11.C12.A13.C14.C15.B16.A17.D

  18.C19.D20.B21.C22.A23.D24.C25.B

  26.C 27.A 28.D 29.A 30.B 31.D 32.B 33.A 34.D 35.C 36.A 37.B 38.A

  39.D 40.D 41.C 42.C 43.B 44.C 45.D 46.C 47.A 49.A 51.B 52.A 53.C

  54.A 55.D 56.D 57.C 58.C 59.C 60.D 61.C 62.A 63.C 64.B 65.B 66.B

  67.B 68.B 69.B 70.D 72.B 73.D 74.B 75.A 76.A 77.D 78.B 79.C 80.B

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-01 12:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件