當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬題(6)
1、建設(shè)工程目標分解最基本的方式是( )。
A.按工程內(nèi)容分解
B.按時間分解
C.按總投資構(gòu)成分解
D.按組織結(jié)構(gòu)分解
2、( )決定了建設(shè)工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。
A.分散性和復(fù)雜性
B.繼承性和時效性
C.全面性和真實性
D.多專業(yè)性和綜合性
3、設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計勞動投入量之間( )。
A.為正相關(guān)關(guān)系
B.為負相關(guān)關(guān)系
C.沒有必然聯(lián)系
D.毫無關(guān)系
4、監(jiān)理目標控制的組織措施包括( )。
A.按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
B.正確行使對分包單位的建議撤換權(quán)
C.運用主觀能動性原理調(diào)動監(jiān)理人員的積極性
D.對施工組織設(shè)計進行審查
E.做好防止和處理索賠工作
5、我國新型工程建設(shè)管理體制加強了政府的宏觀管理,符合政府職能由微觀經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變到( )宏觀管理上來的要求。
A.計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)
B.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)
C.規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查
D.守法、誠信、公正、科學(xué)
6、監(jiān)理公司文檔管理部門的工作內(nèi)容有( )。
A.收集監(jiān)理部送回來的工程文件;建立工程檔案;建立工程檔案借閱制度
B.對監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
C.對監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
D.保管各個工程相關(guān)工程檔案;建立資料借閱制度
7、監(jiān)理工程師進行目標控制,應(yīng)著眼于整個項目目標系統(tǒng)的實現(xiàn),在( )等方面均需統(tǒng)籌考慮。
A.簽訂監(jiān)理合同
B.進行目標規(guī)劃
C.實施目標控制
D.制訂控制手段
E.確定控制工作流程
8、監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查,屬于目標控制的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同
9、對技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險大的項目,監(jiān)理單位較好的對策是( )。
A.由技術(shù)等級高的資深監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子
B.與其他監(jiān)理單位組成聯(lián)合體進行監(jiān)理
C.將部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓其他監(jiān)理單位
D.聘請專家參與監(jiān)理
10、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計階段到施工開始前( )。
A.迅速增加
B.緩慢增加
C.迅速降低
D.緩慢降低
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1貴州森林公園改建高爾夫球場 曾被要求停工未果
- 22015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(12.17)
- 3園林景觀工程施工組織設(shè)計方案47p
- 42015年咨詢工程師《組織與管理》每日一練(6.1)
- 5西氣東輸工程鹽穴儲氣庫建設(shè)中的測量問題探討
- 6淺談紹興某高層商住樓建筑沉降觀測及分析
- 7安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——工傷保險
- 8保溫材料和防水卷材的選用及施工時的配套技術(shù)
- 9干硬性混凝土在圓管涵預(yù)制工程中的應(yīng)用
- 10陶?;炷翂|層施工工藝
- 11某示范小城鎮(zhèn)排水道路工程施工組織設(shè)計106P
- 122015.6.5咨詢工程師每日一練免費在線測試
- 132012一級建造師《市政工程》考試用書相關(guān)答疑(9)
- 14引洞被復(fù)施工技術(shù)方案(一)
- 15草坪知識匯總
- 162015年一級建造師考試輔導(dǎo):項目管理規(guī)范(一)
- 172013年二級建造師《施工管理》每日一練(4.25)
- 182015年二級建造師《建筑》重點:高層住宅鋼結(jié)構(gòu)體系節(jié)能采暖方式
- 192015年招標師考試《法律法規(guī)與政策》復(fù)習(xí)資料:第三章2
- 202012一級建造師:案例分析的公式匯總(4)
- 21造價工程師造價管理復(fù)習(xí)要點:資金回收
- 222015年安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)考試真題節(jié)選(1)
- 23高壓旋噴和深層攪拌加固技術(shù)
- 24咨詢工程師《工程項目組織與管理》自測題(6)
- 25多頭小直徑深層攪拌防滲墻工作過程有哪些?
- 262015造價員《土建工程》土木工程材料:混凝土材料
- 272015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(3.4)
- 28安全工程師答疑精華:高碳鋼鍛造溫度范圍
- 29橋面TQF-1防水層施工
- 30工程咨詢概論考點:投資的定義與分類
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓