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軟件項(xiàng)目管理工具

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關(guān)于核電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)

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  摘要:核電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)事件,其中施工風(fēng)險(xiǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)主要發(fā)生、需重點(diǎn)關(guān)注的一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于施工風(fēng)險(xiǎn)事件,可采取預(yù)防為主、防控結(jié)合的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,同時(shí)通過(guò)結(jié)合合理可行的施工計(jì)劃,確保滿(mǎn)足各項(xiàng)施工需求,合理調(diào)配施工資源,積累施工經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任承包等方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的轉(zhuǎn)移、規(guī)避和解決實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。blog

  關(guān)鍵詞:核電工程;施工風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)因素;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、核電工程特點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  核電工程是具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)(建設(shè)周期一般在5年左右)、投資巨大(一般在1500-2000美元/kWh裝機(jī)容量)、技術(shù)復(fù)雜、安全性要求高、物流密集、涉及單位眾多、接口繁雜、場(chǎng)地集中等特點(diǎn)的特大型工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中面臨著各種風(fēng)險(xiǎn):外部風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)核電工程的實(shí)施具有不可忽視的重要影響。有的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)引起工程的延期,而有的風(fēng)險(xiǎn)則可能會(huì)使得工程的負(fù)債太大,引起資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),從而影響核電工程的整體經(jīng)濟(jì)性。

  二、施工風(fēng)險(xiǎn)因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)問(wèn)題的頻次與領(lǐng)域,同時(shí)結(jié)合核電項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和工作流程,將核電項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分為五大類(lèi)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素blog

  (1)設(shè)計(jì)因素影響。1)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和工程勘察文件可能受到技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和工程勘察手段的限制,導(dǎo)致資料和文件的準(zhǔn)確性不符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況或者無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,甚至出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。2)設(shè)計(jì)文件的時(shí)效性。由于設(shè)計(jì)進(jìn)度的延誤,造成施工急需的圖紙及文件不能及時(shí)提供。3)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)性。核電工程是一項(xiàng)綜合工程,需要核能、電氣、熱控、焊接、土建、安裝、調(diào)試等各個(gè)單位和專(zhuān)業(yè)之間互相協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都有可能影響到相關(guān)文件的準(zhǔn)確出版。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

  (2)施工因素影響。1)施工單位技術(shù)能力。施工單位應(yīng)具備相應(yīng)項(xiàng)目管理的能力與經(jīng)驗(yàn)、工程技術(shù)條件、施工力量與裝備等,以保證項(xiàng)目具備技術(shù)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)條件。例如,施工單位對(duì)新技術(shù)缺乏相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn),造成施工過(guò)程中出現(xiàn)大量問(wèn)題。2)工程變更。由于核電項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng),涉及互相影響和制約的專(zhuān)業(yè)眾多,受政策法規(guī)影響大,在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程變更是不可避免的。例如由于設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的不準(zhǔn)確,造成現(xiàn)場(chǎng)施工情況與設(shè)計(jì)圖紙有出入,或者臨時(shí)增加/減少合同中所包含的工作數(shù)量等,從而必須開(kāi)啟工程變更。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2.施工活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (1)施工組織計(jì)劃因素影響。1)施工工序的連續(xù)性。由于上游施工已經(jīng)滯后,造成后續(xù)施工無(wú)法按時(shí)啟動(dòng)。施工場(chǎng)地規(guī)劃不當(dāng),造成工序間互相影響。如塔吊占用施工場(chǎng)地,卻又無(wú)法按期拆除。施工組織計(jì)劃不當(dāng),不同工種交叉施工造成互相影響。2)施工相關(guān)工作的時(shí)效性。施工相關(guān)文件未及時(shí)上報(bào)、施工過(guò)程中施工方案變更未及時(shí)通報(bào)總包方等,造成施工無(wú)法正常開(kāi)展。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (2)施工活動(dòng)過(guò)程中,與施工單位相關(guān)的問(wèn)題。1)施工單位的變更及確定。施工單位遲遲不能確定或施工過(guò)程中需要變更施工單位,使得施工工作不能正常開(kāi)展。2)施工單位違規(guī)施工。違反施工順序、未按圖紙施工、越點(diǎn)施工等,不但可能對(duì)工程的質(zhì)量和安全造成影響,因此而造成的返工或停工也會(huì)影響工程進(jìn)度。3)施工單位過(guò)程施工文件問(wèn)題。相關(guān)文件不符合設(shè)計(jì)要求、上報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致相關(guān)工程不具備開(kāi)工條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  3.施工管理風(fēng)險(xiǎn)因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (1)施工安全因素影響。施工過(guò)程安全措施不當(dāng)、施工安全勞保用品不完備等施工過(guò)程的安全隱患,一旦具備條件將轉(zhuǎn)化為安全事故。安全事故必將帶來(lái)人員或財(cái)產(chǎn)的損失,增加工程代價(jià)。尤其對(duì)于核電工程來(lái)說(shuō),一旦發(fā)生事故,對(duì)于核電在公眾中要樹(shù)立的“安全、環(huán)?!钡男蜗髮⒃斐蓸O大損害,不利于核電事業(yè)的發(fā)展。service

  (2)施工質(zhì)量因素影響。1)施工質(zhì)量不合格。由于施工單位技術(shù)能力不足、施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄或其他外部原因,可能造成施工質(zhì)量不合格,從而導(dǎo)致返工或停工等問(wèn)題,延誤工程進(jìn)度。2)施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、施工質(zhì)量處理滯后或不作為等,不但不能掩蓋問(wèn)題,反而使本應(yīng)早就解決的問(wèn)題積壓,甚至進(jìn)一步惡化。3)施工質(zhì)量監(jiān)督。施工單位質(zhì)量自檢力度弱或業(yè)主、監(jiān)理對(duì)其監(jiān)督力度不夠,都可能造成施工人員對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題掉以輕心,為質(zhì)量埋下隱患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 13:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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