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通過信息系統(tǒng)項目管理師的經(jīng)驗談
信息系統(tǒng)項目管理師考試我已經(jīng)順利通過了,在學(xué)習(xí)的過程中,感觸甚多,因此,考試過后,我把自己順利通過信息系統(tǒng)項目管理師的經(jīng)驗也記錄了下來!泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
06年5月經(jīng)過兩個月的復(fù)習(xí)通過了系統(tǒng)分析師的考試。那日到軟考辦辦理系分證書的時候,正好是當(dāng)年下半年軟考報名的時間,想想我們省從項管開考以來還只有4個人通過,當(dāng)時腦袋熱血一沖,便這么稀里糊涂得報了個信息系統(tǒng)項目管理師考試,心里想大不了當(dāng)丟了一百五十塊錢。呵呵,這就是我當(dāng)時報名考項管的動機(jī)和原因。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
我的經(jīng)驗之一就是沒有合適的考試動機(jī)和動力,要堅持復(fù)習(xí)下來是比較困難的。想想自己在考系分時,心里總是想著通過系分就通過了計算機(jī)軟件考試(軟考)的最高級別考試,就可以評高級職稱了等等。那時候的激情和動力可以說是斗志昂揚、激情滿懷。幾乎每天都要抽出幾個小時來復(fù)習(xí)。反觀報考了項管,因為覺得考了這個用處不是很大,雖然可以學(xué)些東西,但是項目管理重在經(jīng)驗,光有些書本上的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己考項管也就是看到現(xiàn)在通過的人少,想試一試而已。雖然當(dāng)時還買了兩本復(fù)習(xí)資料,可是到考試之前都沒有翻幾頁。想當(dāng)時考系分時,幾乎每天都泡在網(wǎng)上,找資料學(xué)習(xí),在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中與考友交流。可是這次,呵呵,幾乎就沒有時間去網(wǎng)上找資料。臨到考前的那天晚上,才讀了些資料,可是,已經(jīng)太晚了。自己好像找不回上半年考系分那種復(fù)習(xí)的感覺了。項目管理論壇
本來打算11月4號先看看上午題,如果做的實在差勁就直接放棄整個考試。那天進(jìn)考場時還在想,沒有復(fù)習(xí)一下,到時候考得太差會不會對自己信心是個打擊哦。不過考完之后我真的后悔了!后悔為什么沒有把書哪怕是看一遍也好啊??偟膩砜瓷衔珙}不是太難,面還是有點廣。對于計算機(jī)方面的題,由于上半年考系分還有些底子,我覺得應(yīng)付起來還可以,可是到了關(guān)于項目管理方面的題目,由于沒有好好的把一些基本概念掌握好,有些題目只有靠瞎蒙了。太可惜了!要是當(dāng)時我能把自己考試的態(tài)度擺正,能把書好好的看一下,我看上午的題目還真的不是什么問題。所以經(jīng)驗之二就是信息系統(tǒng)項目管理師的考試和系分的考試是有一些相同的考點,但是還是有很大的不同,畢竟信息系統(tǒng)項目管理在項目管理這塊的知識點在系分中是很少的。要是憑著系分的底子來考項管還請把項目管理方面的知識點掌握好再來考,要不你會非常后悔的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
上午考完后,覺得不像想像中的那么差。還是看看下午題目吧,要不對不起那一百五十塊錢吶!下午題一共三道大題每道25分,不像系統(tǒng)分析師有五道題目你可以選擇其中的三道題目,這就是說如果三道大題中有一道大題的知識點你沒有復(fù)習(xí)到位,那道大題的分你就拿不到,要通過下午的考試就很困難了。所以我考試的經(jīng)驗之三就是對于信息系統(tǒng)項目管理師的考試,各個考點都要復(fù)習(xí)到,不能留死角,要不然可能會影響大局。即使你沒有完全掌握每個知識點,也要知道這個知識點,做到這個知識點拿不到全分或高分也要拿一些分?jǐn)?shù),這樣的話就給其他大題拿分的壓力要小些了。對于我來說,雖然沒有系統(tǒng)的復(fù)習(xí)過項目管理方面的知識點,但是平時偶爾也看了看這方面的文章,所以拿了題目后還是能寫點東西出來,按照自己的思想對問題進(jìn)行了一番評論。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
下午題雖然只有三道大題,剛開始我覺得時間足夠了,可能是我答題時寫得比較多或者比較慢的原因,到了我開始答第三道題目的時候,監(jiān)考老師宣布只有15分鐘了,搞得我心里一陣陣緊張,幸好最后一個題目不是太難,否則就麻煩了。匆匆趕時間把題目審?fù)昃妥鞔穑矝]有時間來考慮了。經(jīng)驗之四:對于系分和項管下午一的考試一定要有時間觀念。要不別看只要答三個題目,時間還真的有點緊。
完成上面的三道大題,到最后一關(guān)寫論文了。論文試卷一發(fā)下來,我傻眼了,兩個題目,第一個關(guān)于項目管理中的人力資源管理,第二個是關(guān)于項目管理中的整體管理。雖然原來也做過一些項目,可是都沒有具體負(fù)責(zé)這一塊的,看來論文得硬著頭皮來寫了,零零碎碎拾起以前在項目中對人力資源的一些了解和一些有關(guān)人力資源方面的理論知識來寫。感覺寫這個文章好別扭啊。造成這個原因主要是沒有項目相關(guān)的經(jīng)驗,以至于在這一塊沒有太多的體會和自己的見解。所以經(jīng)驗之五:要對項目管理中各個領(lǐng)域有所經(jīng)歷,尤其是要有自己的思考和見解,這樣寫起文章來比較得心應(yīng)手。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
總的來說,以上五點是我對經(jīng)歷信息系統(tǒng)項目管理師考試的經(jīng)驗。我相信,如果準(zhǔn)備得充分,加上有一定得相關(guān)項目經(jīng)驗并且愿意思考和總結(jié),通過信息系統(tǒng)項目管理師考試應(yīng)該是沒有問題的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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