施工企業(yè)工程項目的信息化管理

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　　施工企業(yè)大都擁有眾多的常設分支機構，其業(yè)務性質(zhì)決定了企業(yè)具有高度的分散性和跨地域性。這些特點勢必造成傳統(tǒng)的財務、工程、質(zhì)量、安全、人力資源等管理模式難以實現(xiàn)有效監(jiān)控，難以實時掌握基層單位的準確財務、采購、分判及勞務價格等數(shù)據(jù)，容易導致工程項目核算不規(guī)范，報表不真實，信息傳輸滯后，管理不到位，“窮廟富方丈”、“拖欠工程款”物料采購、指定分包分判、勞務隊伍選擇中的“暗箱操作”等一系列突出問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工程項目管理的特點與信息化管理的必要性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工的目的是形成具有一定功能的建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特征，決定了施工具有生產(chǎn)周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制，是施工企業(yè)工程項目管理的主要內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　任何一項管理活動，都離不開某種信息的處理工作。施工企業(yè)工程項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。因此，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，施工企業(yè)工程項目管理工作的復雜與繁重程度，直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在傳統(tǒng)的施工企業(yè)工程項目管理模式中，項目上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式，信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成;信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞;信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發(fā)揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設項目規(guī)模的不斷擴大，施工技術的難度與質(zhì)量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，施工企業(yè)工程項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統(tǒng)的施工企業(yè)工程項目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　近年來，一些實力雄厚的施工企業(yè)率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。例如，專業(yè)預算員使用概預算軟件編制施工概預算，生產(chǎn)計劃員使用網(wǎng)絡計劃軟件安排施工進度，技術資料員使用AutoCAD圖形軟件繪制竣工圖紙等，通過這些軟件的使用，施工企業(yè)工程項目管理工作的質(zhì)量和效率有了顯著改善和提高。service

　　應該看到，施工企業(yè)工程項目的信息化管理，不僅僅意味著在施工項目內(nèi)部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據(jù);其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理，使建筑產(chǎn)品施工活動以及工程項目管理活動流程的組織更加科學化，并正確引導項目管理活動的開展，以提高施工管理的自動化水平。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工企業(yè)項目信息化管理的可行性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　信息技術主要指計算機技術、通信技術以及二者結合形成的網(wǎng)絡技術。信息技術的飛速發(fā)展從經(jīng)濟上、技術上和工程應用等三個方面保證了施工企業(yè)工程項目信息化管理的可行性：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　經(jīng)濟上信息設備性能價格比的大幅度提高，使其在建筑產(chǎn)品施工項目管理中的普及應用成為可能。以目前的市場價格，為一個項目組配置10臺性能較好的計算機并組成局域網(wǎng)，用不到20萬元的投資就可以辦到;而信息技術的推廣、信息資源的綜合利用為一個稍微大一點的項目從物資以及管理成本中節(jié)省下來的開支，將遠遠超過這20萬。況且，這種一次性的投資，能給施工企業(yè)帶來多年的信息資源利用和數(shù)百個項目的成本節(jié)省。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　技術上信息技術的利用，使施工項目信息能夠基于電子介質(zhì)進行海量存儲、高效加工和高速傳輸，使各項目參與人能夠通過網(wǎng)絡方便地共享信息、協(xié)同工作，從而更有效地綜合利用信息資源，促進工程技術水平和管理水平的提高，使從根本上改變建筑施工領域高新技術含量不高的局面成為可能。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　工程應用首先是以計算機集成制造系統(tǒng)。IMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem)為代表的信息技術等現(xiàn)代高新技術在制造行業(yè)的綜合應用，為全國20多個省市、十幾個行業(yè)的200多家企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益;其次，在建筑施工領域，以一些技術力量雄厚的大型企業(yè)為代表，計算機輔助施工和信息技術綜合利用已有了長足進步。例如，在上海金茂大廈的施工中，就是利用計算機監(jiān)測混凝土溫度和通水量來監(jiān)控大體積基礎混凝土施工，避免出現(xiàn)超規(guī)范的溫度裂縫;利用計算機多點監(jiān)測標高引導鋼模板體系的提升，盡可能避免出現(xiàn)模板的垂直偏差。這些信息技術在工程中的成功應用的實例證明，施工企業(yè)工程項目的信息化管理必然具有廣闊的發(fā)展前景。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工企業(yè)項目信息化管理系統(tǒng)的研制步驟泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在我國，施工企業(yè)工程項目信息化管理系統(tǒng)的研制尚處于初期發(fā)展階段。首先是一批民營高科技公司相繼推出了網(wǎng)絡化的管理信息平臺，如北京夢龍公司的Mr2000，大連同洲公司的項目管理2000等;其次，一些技術力量雄厚的施工企業(yè)自主開發(fā)了適用于項目層次、企業(yè)層次的實用化管理軟件，如中建一局四公司的“建筑工程項目管理信息系統(tǒng)”、中建五局三公司的“建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)”等。近些年來，建筑施工項目的信息化管理已引起了國內(nèi)一些專家學者的高度注意，相關的研究工作正在一些有技術經(jīng)濟實力的高等院校中逐步開展，例如，清華大學土木工程系和上海交通大學土木工程系等。

　　施工企業(yè)工程項目信息化管理的意義項目管理培訓