朔州隧道項(xiàng)目部繼續(xù)“找差距、抓整改、促提升”

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準(zhǔn)池鐵路開(kāi)工以來(lái)，朔州隧道項(xiàng)目部就把“找差距、抓整改、促提升”作為項(xiàng)目管理提升的有力抓手，過(guò)去的一年，隧道施工生產(chǎn)取得全面進(jìn)展，創(chuàng)出了新的方法，摸索了新的有效途徑，取得了明顯效果。    自2012年至今，準(zhǔn)池鐵路公司進(jìn)行了4次季度綜合考評(píng)、本安體系建設(shè)考核、冬臨大干40天考核，朔州隧道在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科技創(chuàng)新、黨建工作、標(biāo)準(zhǔn)化工地等綜合考評(píng)大檢查中技?jí)喝悍迹?次奪得季度考核第一名，本安體系建設(shè)考核第一名和冬臨大干40天考核第一，實(shí)現(xiàn)了“找差距、抓整改、促提升”促項(xiàng)目的全面提升。   成績(jī)只能代表過(guò)去，如何繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，“找差距、抓整改、促提升”仍是有力手段。并且應(yīng)該作為長(zhǎng)效機(jī)制加以固化和發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)深化內(nèi)涵、拓展外延，向全面提升實(shí)現(xiàn)拓展。   一是繼續(xù)在安全管控上“找差距、抓整改、促提升”。使安全管理持續(xù)健康發(fā)展，不斷提升。找差距，應(yīng)該找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，找管控死角，找管理漏洞，要繼續(xù)抓“一把手”工程，明確項(xiàng)目經(jīng)理六大責(zé)職:(1、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，4、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患，5、組織制定并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故)。抓責(zé)任制落實(shí)，抓重點(diǎn)隱患排查、整治，抓安全設(shè)施保障，抓員工素質(zhì)提高，促項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展，員工健康快樂(lè)生活。   二是繼續(xù)在推動(dòng)管理上“找差距、抓整改、促提升”。應(yīng)繼續(xù)找與先進(jìn)單位在管理上的差距，找自身管理短板、不足，找制約管理提升的難點(diǎn)、結(jié)點(diǎn)，抓制度落實(shí)，抓流程完善，抓典型先進(jìn)，促項(xiàng)目整體推進(jìn)，促項(xiàng)目管理整體全面提升。   三是繼續(xù)在工程質(zhì)量管理上“找差距、抓整改、促提升”。找控制質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，找阻礙質(zhì)量提升的關(guān)健問(wèn)題，抓可破解質(zhì)量提升的難題，促項(xiàng)目施工進(jìn)度、效益和質(zhì)量有機(jī)整體提升。 本文標(biāo)題：朔州隧道項(xiàng)目部繼續(xù)“找差距、抓整改、促提升” Tags：