2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題（一）

　　一、單項(xiàng)選擇題
　　1．雖然從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間．地點(diǎn)．條件等等都會(huì)有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（ ?。?。
　　A．復(fù)雜性
　　B．唯一性
　　C．整體性
　　D．明確性
　　【正確答案】B
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】雖然從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等等都會(huì)有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。參見教材P1。

　　2．下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是（ ?。?。
　　A．發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
　　B．交通運(yùn)輸項(xiàng)目
　　C．軟件開發(fā)項(xiàng)目
　　D．幫助貧困母親工程
　　　【正確答案】B
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。參見教材P1。

　　3．由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)，參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，這些因素均會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的特征是（ ?。?br /> 　　A．項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性
　　B．工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
　　C．工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性
　　D．工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性
　　【正確答案】C
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)，因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多。參見教材P2。

　　4．作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的生產(chǎn)運(yùn)營部門，其要求和期望主要是（　）。
　　A．工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速
　　B．形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)合格生產(chǎn)人員，保證正常運(yùn)營
　　C．工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足
　　D．投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格
　　【正確答案】B
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】生產(chǎn)運(yùn)營部門──按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營。參見教材P7。

　　5．下列關(guān)于PRINCE2的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
　　A．PRINCE2是基于過程的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法
　　B．PRINCE2適合與所有類型的項(xiàng)目
　　C．PRINCE2只能局限于IT項(xiàng)目
　　D．PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品
　　【正確答案】C
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】PRINCE2現(xiàn)在已發(fā)展為通用于各個(gè)領(lǐng)域．各種項(xiàng)目的管理方法。參見教材P8。

　　6．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是（ ?。?br /> 　　A．工程項(xiàng)目功能目標(biāo)
　　B．可執(zhí)行目標(biāo)
　　C．系統(tǒng)目標(biāo)
　　D．子目標(biāo)
　　【正確答案】A
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)．子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。參見教材P13。

　　7．IS0和EIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是（ ?。?br /> 　　A．計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
　　B．計(jì)劃-組織-檢查-處理
　　C．計(jì)劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)
　　D．計(jì)劃-控制-指揮-處理
　　【正確答案】A
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】在過程管理中，為人們所熟知的是PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環(huán)方法，即："計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理"。參見教材P16。

　　8．PFI／PPP與私有化的差異主要表現(xiàn)在（ ?。?。
　　A．在PFI方式中，私營部門還要負(fù)責(zé)融資和經(jīng)營
　　B．PFI／PPP中公共部門是服務(wù)的主要購買者
　　C．私有化中，私人部門受政府的制約較少
　　D．私有化是比較完全的市場行為
　　【正確答案】B
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】PFI／PPP不同于私有化，公共部門作為服務(wù)的主要購買者，或作為項(xiàng)目實(shí)施的法定控制者，扮演者重要角色，以保證公共利益的最終實(shí)現(xiàn)。參見教材P23。

　　9．下列不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的有（ ?。?。
　　A．確定水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn)　　
　　B．取得施工許可證　　
　　C．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系　　
　　D．選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
　　【正確答案】D
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。參見教材P33。

　　10．對于企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》其正確做法是（　）。
　　A．企業(yè)只需要向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告
　　B．政府還應(yīng)從市場準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)
　　C．政府只審批資金申請報(bào)告
　　D．政府只辦理備案手續(xù)
　　【正確答案】A
　　【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)答案解析】企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告。參見教材P36。

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責(zé)任編輯：小蜻蜓

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