2015年咨詢工程組織與管理最新模擬試題（2）

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，（ ?。┦蔷C合管理工作的基本理念。
　　A．溝通
　　B．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
　　C．合作
　　D．保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　2、溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是（ ?。?。
　　A．通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
　　B．通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
　　C．通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
　　D．通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管

　　3、要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項(xiàng)，以下表述不正確的是（ ?。?br /> 　　A．各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理
　　B．一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前
　　C．各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃進(jìn)行，按計(jì)劃完成
　　D．具體到單項(xiàng)工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

　　4、工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中，縱軸表示（ 　）。
　　A．各種項(xiàng)目管理目標(biāo)
　　B．工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)
　　C．工程項(xiàng)目綜合管理
　　D．工程項(xiàng)目成功

　　5、工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃．有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，下列選項(xiàng)中（ ?。┎粚儆诠こ添?xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。
　　A．項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
　　B．項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
　　C．項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)估
　　D．項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

　　6、下列對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的含義表述錯(cuò)誤的是（ 　）。
　　A．工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排
　　B．工程項(xiàng)目計(jì)劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項(xiàng)目的任務(wù)，安排各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來完成
　　C．工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、資源需求與供應(yīng)計(jì)劃、人員組織計(jì)劃
　　D．工程項(xiàng)目計(jì)劃還包括文件控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容

　　7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的論述中不正確的是（ 　）。
　　A．工程項(xiàng)目計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排
　　B．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的．能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案
　　C．工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作
　　D．為保證計(jì)劃的有效性和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)制定，不得變更

　　8、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括（ ?。?。
　　A．通過制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
　　B．促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
　　C．確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等
　　D．作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

　　9、工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)（ 　）最優(yōu)的方案。
　　A．質(zhì)量可靠
　　B．成本低
　　C．效率高
　　D．資源配置

　　10、制定工程項(xiàng)目計(jì)劃主要步驟的先后順序排列正確的是（ ?。?。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，并且表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策。
　　A．①②③
　　B．②③①
　　C．②①③
　　D．③②①

　　答案：1、A　2、D　3、D　4、A　5、C　6、B　7、D　8、D　9、D　10、C

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