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軟件項(xiàng)目管理工具

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咨詢工程師2015年考試《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(6)

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    1、編制費(fèi)用計劃過程中最重要的方法是( ?。?br />    A.費(fèi)用估算
    B.費(fèi)用目標(biāo)的分解
    C.編制WBS
    D.以上都不正確

    2、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項(xiàng)是在實(shí)施階段的主要任務(wù)( ?。?。
    A.對工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測和分析
    B.采取必要的措施,調(diào)整計劃
    C.協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計劃
    D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進(jìn)管理的措施,是管理工作持續(xù)改進(jìn)

    3、初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)由( ?。┌l(fā)送給設(shè)計的相關(guān)專業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理
    B.監(jiān)理工程師
    C.咨詢工程師
    D.設(shè)計經(jīng)理

    4、開標(biāo)會可以由( ?。┲鞒?。
    A.招標(biāo)人
    B.投標(biāo)人
    C.政府部門
    D.咨詢工程師
    E.項(xiàng)目經(jīng)理

    5、以下有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作的敘述正確的是( ?。?br />    A.對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、信息三個方面的控制是我們通常所說的項(xiàng)目三大控制
    B.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對項(xiàng)目資源進(jìn)行有效的控制
    C.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
    D.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是及時進(jìn)行必要的調(diào)整

    6、在識別工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望時,對承包商而言,其主要的要求和期望有( ?。?br />    A.優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙
    B.及時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工
    C.公眾無抱怨,可自己選擇施工方法
    D.投資少,時間短,質(zhì)量合格

    7、相對于專家委員會來說,顧問體系是屬于( ?。┑母呒墝<蚁到y(tǒng)。
    A.松散
    B.半松散
    C.密集
    D.半密集

    8、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方法不包括( ?。?br />    A.推行保證方式
    B.推行抵押方式
    C.推行索賠制度
    D.進(jìn)行工程保險

    9、某項(xiàng)目向銀行借款,年初借款本息累計是9000元,本年計劃再借款800萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為( ?。┤f元。
    A.450
    B.470
    C.490
    D.510

    10、在招標(biāo)文件中建設(shè)工期如果要求比工期定額縮短( ?。┮陨?,應(yīng)計算趕工措施費(fèi)。
    A.30%
    B.10%
    C.20%
    D.40%

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發(fā)布:2007-07-22 10:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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