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咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題(8)
1、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,常用于實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較的管理手段有( )。
A.S形曲線法
B.橫道圖法
C.計(jì)劃評審技術(shù)法
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
E.“香蕉”曲線比較法
2、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( ?。?。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級,前三級由承包商作出規(guī)定
C.對于簡單的項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)只需分成三層,即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作
D.因?yàn)轫?xiàng)目的唯一性,所以WBS模板不可以重復(fù)使用
E.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
3、在下列的組織形式中,不是矩陣式的組織形式是( ?。?。
A.弱矩陣式
B.強(qiáng)矩陣式
C.復(fù)合矩陣式
D.平衡矩陣式
4、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動權(quán)的說法,正確的是( ?。?br /> A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系
5、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( ?。?。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
6、在項(xiàng)目組織再造時,應(yīng)注意的問題是( ?。?br /> A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.調(diào)整是最佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
D.維護(hù)客戶的利益
E.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
7、下列方法中,( ?。┎粚儆陲L(fēng)險(xiǎn)分析的外推法。
A.ABC分析法
B.趨勢外推法
C.指數(shù)平滑法
D.移動平均數(shù)法
8、下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的表述,正確的有( ?。?。
A.設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系
B.設(shè)計(jì)接口條件的修改,不必按原程序進(jìn)行校審
C.設(shè)計(jì)的技術(shù)接口是指設(shè)計(jì)各專業(yè)文件和條件的傳遞
D.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E.設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性
9、變更令附件中不包括( )。
A.變更工作的工程量表
B.設(shè)計(jì)資料
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計(jì)總變更費(fèi)用額
10、SIPOC工程項(xiàng)目管理模型將工程項(xiàng)目的利害相關(guān)者集合和工程項(xiàng)目的系統(tǒng)過程作為一個完整的整體進(jìn)行研究,揭示了( ?。┦枪こ添?xiàng)目內(nèi)在本質(zhì)的要求。
A.工程項(xiàng)目全壽命管理
B.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)集成
C.工程項(xiàng)目協(xié)作概念的出現(xiàn)
D.工程項(xiàng)目總控概念的出現(xiàn)
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