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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習(xí)題(6)
1、工程項目費用控制的依據(jù)有( ?。?。
A.WBS
B.費用計劃
C.進度報告
D.費用管理計劃
E.費用估算
2、工程項目溝通管理的特征是( ?。?。
A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統(tǒng)性
D.復(fù)雜性和靈活性
3、下列哪一項工作不屬于項目的調(diào)整階段( ?。?br /> A.職責(zé)安排
B.改善環(huán)境
C.團隊建設(shè)
D.培訓(xùn)
4、咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用不包括( ?。?br /> A.協(xié)助業(yè)主進行招投標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判
C.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
D.監(jiān)督、管理合同的履行
5、承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。承包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前( ?。┨?,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。
A.5天
B.7天
C.8天
D.10天
6、從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是( ?。?。
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗的說法中,正確的有( ?。?。
A.工程質(zhì)量應(yīng)達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,可要求承包人返工或扣減相應(yīng)的工程款
C.承包人應(yīng)隨時接受工程師的質(zhì)量檢查
D.工程質(zhì)量經(jīng)工程師檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)承包人原因引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任
E.工程師的檢查影響了施工的正常進行,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)損失
8、關(guān)于工程項目總控的主要特點,下列說法不正確的是( ?。?。
A.工程項目總控是屬于工程項目實施班子的一個組織
B.工程項目總控是一種高層次的工程項目管理咨詢活動,對知識要求較高
C.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
D.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息
9、施工合同范本規(guī)定,施工合同文件的組成內(nèi)容包括( ?。?。
A.中標(biāo)通知書
B.招標(biāo)文件
C.投標(biāo)書及附件
D.技術(shù)規(guī)范
E.工程量清單
10、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項目具有( )的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
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