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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題(10)
1、進度計劃制定的常用方法有( ?。?br /> A.計劃評審技術(shù)
B.里程碑法
C.關(guān)鍵路線法
D.進度曲線法
E.圖示評審技術(shù)
2、下列有關(guān)工程招標投標工作的說法不正確的是( ?。?。
A.采用邀請招標的前提條件是對市場供給情況比較了解,對供應商或承包商的情況比較了解
B.目前,在招標活動中,招標人經(jīng)常采用的是資格后審方式
C.標底是各國工程招標中的一個普遍的概念
D.為了保證充分競爭,對于投標人少于3個的,應當重新招標
E.評標是審查確定中標人的必經(jīng)程序,由招標人或其代理機構(gòu)獨立承擔
3、招標人可以根據(jù)招標項目的要求,在( )中要求投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對投標申請人進行資格預審。
A.招標文件
B.投標邀請書
C.答疑文件
D.招標邀請書
4、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到( ?。┑娜抠M用。
A.施工工地倉庫
B.施工操作地點
C.施工工地倉庫后出庫
D.施工現(xiàn)場所城地
5、平衡矩陣式項目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點是( ?。?br /> A.團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應的任務,相互協(xié)調(diào)進行工作
B.有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作,項月經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門
C.由一職能部門中的團隊成員擔任,其工作除項目的管理工作外,還可能負責本部門承擔的相應的項目中的任務
D.方式靈活,公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制
6、在任何情況下工程項目的期限都是有限的,這體現(xiàn)了工程項目特征中的( ?。?。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.一次性
7、影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源,一是來自項目管理組織外部,一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司的內(nèi)部的主要因素有( ?。?br /> A.公司的組織管理模式與制度
B.公司的項目管理方式
C.公司內(nèi)領(lǐng)導層及各部門之間的運作方式
D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化
E.項目管理的范圍、以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
8、質(zhì)量保證的內(nèi)容,按照專業(yè)系統(tǒng)不同分類,包括有( ?。?br /> A.設計質(zhì)量保證
B.規(guī)劃質(zhì)量保證
C.物資、器材供應質(zhì)量保證
D.勘測質(zhì)量保證
E.質(zhì)量情報工作質(zhì)量保證等
9、成功的項目管理人員可以滿足利害相關(guān)者的期望,在所有應得到滿足的利害相關(guān)者中,( ?。旁诿麊蔚淖钋懊妗?br /> A.政府機構(gòu)
B.顧客和管理層
C.金融機構(gòu)
D.生產(chǎn)運營部門
10、下列有關(guān)貨物采購合同管理的說法正確的是( )。
A.對于機械設備履行合同,咨詢工程師只需在機械設備運至現(xiàn)場后進行檢查,而不必到制造現(xiàn)場監(jiān)督檢查
B.貨物催交的任務就是按照合同規(guī)定的日期,督促廠商按期交貨,防止進度拖延
C.在機械設備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃
D.對于機械設備履行合同,業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗
E.業(yè)主在合同規(guī)定的時間內(nèi)未進行貨物驗收,或在驗收后未在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出異議,即視為默認質(zhì)量合格
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