2015年咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》模擬題（6）

    1、已知某建設(shè)項目計算期為n，基準(zhǔn)收益率為ic，內(nèi)部收益率為IRR，則下列關(guān)系正確的有（　）。
    A．當(dāng)ic=IRR 時，NPV=0
    B．當(dāng)ic>IRR時，動態(tài)投資回收期小于n
    C．當(dāng)ic0
    D．當(dāng)NPV0時，動態(tài)投資回收期小于n

    2、在多方案決策中，如果各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨立的，其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用，則方案之間存在關(guān)系為（ ?。?。
    A．正相關(guān)
    B．負(fù)相關(guān)
    C．獨立
    D．互斥

    3、用于常規(guī)性的、合同金額不大的咨詢服務(wù)任務(wù)且此類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)方法是（ ?。?。
    A．基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法
    B．基于質(zhì)量的評標(biāo)方法
    C．最低費用的選擇方法
    D．基于咨詢單位資歷的選擇方法

    4、（　）是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。
    A．矩陣組織
    B．責(zé)任組織
    C．強矩陣
    D．弱矩陣

    5、排列圖中橫坐標(biāo)表示（ ?。?。
    A．不合格件數(shù)
    B．不合格品雷擊百分?jǐn)?shù)
    C．影響質(zhì)量的各種不同因素
    D．影響質(zhì)量程度的大小

    6、在責(zé)任矩陣中，項目管理中通常有8種角色和責(zé)任，下列符號中代表的意義正確的是（　）。
    A．X－執(zhí)行工
    B．D－單獨或決定性決策
    C．B－部分或參與決策
    D．C－必須咨詢的
    E．A－必須通報的

    7、在評標(biāo)委員會中（ ?。┴?fù)責(zé)對投標(biāo)的商務(wù)部分進(jìn)行評審。
    A．技術(shù)專家
    B．預(yù)算專家
    C．經(jīng)濟專家
    D．招標(biāo)人

    8、用需要投入較大時間和工作量的估算方法是（ ?。?br />    A．投資估算指標(biāo)法
    B．單位建筑工程投資估算法
    C．單位實物建筑工程量投資估算法
    D．概算指標(biāo)投資估算法

    9、關(guān)于盈虧平衡分析的論述，下列說法中正確的是（ ?。?br />    A．盈虧平衡點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本
    B．當(dāng)實際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時，企業(yè)虧損
    C．盈虧平衡，產(chǎn)量越小，抗風(fēng)險能力就越強
    D．生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點，就可盈利
    E．盈虧平衡產(chǎn)量越大，抗風(fēng)險能力就越強

    10、評標(biāo)委員會否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足（　）個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的，評標(biāo)委員會可以否決全部投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。
    A．5
    B．3
    C．4
    D．7