2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（6）

    1、目前，在我國境內(nèi)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（ ?。?。
    A．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目
    B．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
    C．施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目
    D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

    2、對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中第五級(jí)一般為（ ?。?。
    A．單項(xiàng)工程
    B．單位工程
    C．工作包
    D．任務(wù)

    3、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?br />    A．建立和保持有效暢通的信息通道
    B．經(jīng)常性的檢查
    C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
    D．及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

    4、在建設(shè)工程標(biāo)底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?br />    A．建設(shè)工程的目標(biāo)工期
    B．建設(shè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求
    C．建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
    D．建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格
    E．應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

    5、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)測(cè)的方法不包括（ ?。?。
    A．進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
    B．實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
    C．進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)分析
    D．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析

    6、工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（　）。
    A．項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
    B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
    C．設(shè)計(jì)人員
    D．質(zhì)量管理部門

    7、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（　）。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．職業(yè)的規(guī)范性
    C．咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
    D．管理內(nèi)容視委托情況而變化

    8、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
    A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
    B．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
    C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
    D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出

    9、不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（ ?。?br />    A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
    B．易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念
    C．項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
    D．項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性

    10、在工程承包合同的履行過程中，發(fā)包人的義務(wù)有（ ?。?br />    A．辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作
    B．將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間需要
    C．開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
    D．確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
    E．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)