2015年咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬題（4）

    1、已建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的規(guī)模相差不大于50倍，而且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項(xiàng)目設(shè)備規(guī)模來達(dá)到，則n取值約在（ ?。?。
    A．O.6～O.7之間
    B．O.7～0.8之間
    C．O.8～O.9之間
    D．接近于1

    2、（ ?。╇A段市場競爭激烈，企業(yè)進(jìn)入門檻很高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，一般難以取得成功。
    A．導(dǎo)入期
    B．衰退期
    C．成長期
    D．成熟期

    3、35％，25％，20％，10％，6％，4％的市場份額屬于（ ?。?。
    A．相對壟斷
    B．完全壟斷
    C．雙頭壟斷
    D．絕對壟斷

    4、關(guān)于資源計(jì)劃的優(yōu)化說法正確的是（ ?。?。
    A．首先要確定均衡的對象和要達(dá)到的目標(biāo)
    B．因資源限制必須作進(jìn)度調(diào)整時，先調(diào)整具有最多時差的非關(guān)鍵工作；其次考慮調(diào)整關(guān)鍵工作；在不得已的情況下，調(diào)整關(guān)鍵工作，但這可能會推遲項(xiàng)目工期
    C．如果某道工作的開工時間推遲太多，超出了它的時差限度，可以增加該工作的資源配額
    D．在做工作時間安排的調(diào)整時，必須使已調(diào)整過的工作開工與完工時間保持不變
    E．如果不能增加資源數(shù)量，且該工作又不得不推遲，就要考察分析推遲該工作對緊后工作產(chǎn)生的影響

    5、在責(zé)任矩陣中，項(xiàng)目管理中通常有8種角色和責(zé)任，下列符號中代表的意義正確的是（ ?。?。
    A．X－執(zhí)行工
    B．D－單獨(dú)或決定性決策
    C．B－部分或參與決策
    D．C－必須咨詢的
    E．A－必須通報的

    6、投資項(xiàng)目風(fēng)險的起因是經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果的（ ?。?。
    A．局限性
    B．隨意性
    C．可逆性
    D．不確定性

    7、（ ?。┦沁M(jìn)行投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價的專用價格。
    A．影子價格
    B．計(jì)劃價格
    C．市場價格
    D．實(shí)際價格

    8、（　）解決了移動平均法需要n個觀測值和不考慮t-n前時期數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，通過某種平均方式，消除歷史統(tǒng)計(jì)序列中的隨機(jī)波動，找出其中的發(fā)展趨勢。
    A．移動平均法
    B．成長曲線法
    C．指數(shù)平滑法
    D．季節(jié)波動法

    9、適用于各評價對象之間有明顯的可比關(guān)系，能直接對比，并能準(zhǔn)確地評定功能重要度比值情況的功能指數(shù)算法是（ ?。?br />    A．環(huán)比評分法
    B．邏輯流程評分法
    C．多比例評分法
    D．強(qiáng)制確定法

    10、（ ?。┐_定開發(fā)哪些產(chǎn)品，進(jìn)人哪些市場，如何與競爭者展開有效競爭等。
    A．職能戰(zhàn)略
    B．總體戰(zhàn)略
    C．競爭戰(zhàn)略
    D．市場戰(zhàn)略