2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（5）

    1、項目經理的主要工作包括（ ?。?br />    A．建立工作基礎
    B．組建項目團隊
    C．指導團隊工作
    D．改善工作環(huán)境
    E．結束項目

    2、可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括（　）。
    A．頭腦風暴法
    B．假設分析法
    C．偏差分析
    D．技術性能測量
    E．項目風險應對審核

    3、在影響項目組織結構的眾多因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素是（ ?。?。
    A．國際通行的項目管理方法與慣例
    B．國家經濟管理環(huán)境和與項目相關的管理制度
    C．項目的經濟合同關系與形式
    D．項目的管理方式
    E．項目管理的范圍、以及項目的種類、規(guī)模、性質和影響力

    4、下面有關工程項目風險識別的說法正確的是（ ?。?br />    A．工程項目風險識別應當在項目前期工作階段完成
    B．風險識別的基礎在于對項目風險的分解
    C．從風險管理的角度看，沒有一種風險識別的方法是萬無一失的
    D．橫道圖是風險識別的圖解手段之一
    E．信息采集技術包括訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法和SW0T分析

    5、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是（ ?。?br />    A．定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
    B．定性風險分析的主要方面是模擬法
    C．一般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高
    D．定性風險分析工作要形成風險總排隊

    6、承包商是為項目提供工程勞務的組織者或設備制造者，其對工程項目管理的目的包括（ ?。?br />    A．在項目建設與設備制造過程中，從人力物力資源的有效投入到產品的輸出來實現(xiàn)其相應的收益
    B．保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求
    C．追求自身收益的最大化
    D．實現(xiàn)投資者的投資目標和期望
    E．努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

    7、目前國內咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目管理組織形式是（ ?。?br />    A．職能式
    B．項目式
    C．矩陣式
    D．復合式

    8、下列雙代號網絡計劃時間參數(shù)的計算式，正確的有（ ?。?。
    A．ESi-f=ESh-i－Dh-i
    B．LSi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    C．TFi-f=LSi-j－ESi-j
    D．FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j
    E．LFi-j=min(LFj-k－Dj-k)

    9、一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工時間累計超過（ ?。浌こ處煷_認，工期相應順延。
    A．8小時
    B．12小時
    C．16小時
    D．24小時

    10、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（ ?。?。
    A．對項目市場情況進行調查
    B．征地及協(xié)調周邊關系
    C．協(xié)助完成項目的有關報批工作
    D．項目的融資方案分析
    E．與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件。