2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（1）

    1、工程項目范圍定義的依據(jù)包括（　）。
    A．工程項目概況
    B．工作分解結(jié)構
    C．項目約束條件
    D．歷史資料
    E．各種假設

    2、下列有關工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是（ ?。?。
    A．竣工驗收一般在工程交付使用后進行
    B．工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
    C．工程承包合同中可以不約定工程范圍
    D．工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容

    3、下列有關工程項目費用構成的說法正確的是（ ?。?。
    A．基本預備費=(設備及工器具購置費+建筑安裝工程費)×基本預備費率
    B．國產(chǎn)標準設備原價一般是指設備制造廠的交貨價，即出廠價
    C．鋪底流動資金一般按流動資金的20％計算
    D．全額收取進口關稅的設備，也要收取海關監(jiān)管手續(xù)費

    4、因（ ?。┰斐傻墓て谘诱`，工期不能順延。
    A．發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
    B．發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行
    C．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
    D．不可抗力

    5、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，對于在施工中發(fā)生不可抗力，其發(fā)生的費用和責任的規(guī)定有（ ?。?。
    A．工程本身的損害由發(fā)包人承擔
    B．人員傷亡由其所屬單位負責，所造成的損失由乙方負責
    C．由乙方機械設備損壞、所造成的損失由乙方負責
    D．所需清理、修復工作的責任費用的承擔，雙方可以協(xié)商
    E．所發(fā)生的一切損害及費用均由發(fā)包人承擔

    6、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為（ ?。┛刂?。
    A．分項工程、分部工程、單位工程
    B．資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
    C．施工準備、施工過程、竣工驗收
    D．設計單位、施工單位、監(jiān)理單位

    7、下列關于招標代理機構說法正確的是（ ?。?。
    A．有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金
    B．隸屬于國家行政機關
    C．有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量
    D．有符合《招標投標法》第37條第三款規(guī)定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟等方面的專家?guī)?br />    E．與行政機關和其他國家機關不存在隸屬關系或者其他利益關系

    8、下列是工作分解結(jié)構的目的是（ ?。?。
    A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
    B．對整個項目做出較為詳細的時間、費用估計，并進行資源分配，形成進度目標和費用目標
    C．估計項目全過程的費用
    D．可以將項目的每一工作或活動與公司的賬務賬目相聯(lián)系，及時進行財務分析
    E．確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序

    9、下列關于工程項目綜合管理的論述中正確的是（ ?。?。
    A．工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
    B．工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程
    C．工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施
    D．工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務同管理目標結(jié)合在一起進行的綜合管理
    E．工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

    10、通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標。下列哪一項不屬于分析的具體內(nèi)容：（ ?。?br />    A．提供工程項目的產(chǎn)品或服務的市場現(xiàn)狀分析和前景預測
    B．資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析
    C．國家為了解決某些社會問題
    D．工程項目環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟、技術、社會文化和自然環(huán)境分析等