2015年咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬題（10）

    1、德?tīng)柗品ǖ倪\(yùn)用范圍是（ ?。?br />    A．缺乏足夠的資料
    B．作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    C．影響預(yù)測(cè)事件的因素太多
    D．主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)事件的影響較大
    E．適合作短期預(yù)測(cè)

    2、下列各項(xiàng)費(fèi)用中屬于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)的10個(gè)組成部分的是（ 　）。
    A．專用工具費(fèi)
    B．廢品損失費(fèi)
    C．機(jī)器磨損費(fèi)
    D．外購(gòu)配套件費(fèi)
    E．標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)

    3、資金的時(shí)間價(jià)值是指（ ?。?br />    A．現(xiàn)在所擁有的資金在將來(lái)投資時(shí)所能獲得的收益
    B．現(xiàn)在所擁有的資金在將來(lái)消費(fèi)時(shí)所付出的福利損失
    C．資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值
    D．可用于儲(chǔ)蓄或貸款的資金在儲(chǔ)蓄或貸款時(shí)所產(chǎn)生的利息

    4、屬于戰(zhàn)略分析階段的是（ 　）。
    A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析
    B．市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
    C．企業(yè)外部環(huán)境分析
    D．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
    E．企業(yè)制定實(shí)施計(jì)劃

    5、價(jià)值工程是以（ ?。槟康模ㄟ^(guò)有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。
    A．追求最大利潤(rùn)
    B．實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值
    C．提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值
    D．盈利

    7、用R表示風(fēng)險(xiǎn)量，P表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，q表示潛在的損失，i表示風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)量，則R表示為p和q的函數(shù)，不正確的計(jì)算式為（ ?。?。
    A．R=∑(pi+qi)(i=1，2，…，n)
    B．R=∑(pi·qi)([i=1，2，…，n)
    C．R=∑[(pi·qi)+pi](i=1，2，…，n)
    D．R=∑(pi—qi)(i=1，2，…，n)
    E．R=∑(pi／qi)(i=1，2，…，n)

    8、運(yùn)用凈現(xiàn)值指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
    A．考慮資金的時(shí)間價(jià)值
    B．考慮項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況
    C．判斷直觀
    D．能真正反映項(xiàng)目投資中單位投資的使用效率
    E．經(jīng)濟(jì)意義明確直觀，能夠直接以貨幣額表示項(xiàng)目的盈利水平

    9、控制圖法又稱管理圖，是利用生產(chǎn)過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從（ ?。┻@一統(tǒng)計(jì)規(guī)律識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的異常因素，控制生產(chǎn)過(guò)程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng)，保證工作處于控制狀態(tài)。
    A．正態(tài)分布
    B．F分布
    C．t分布
    D．經(jīng)驗(yàn)分布

    10、（ ?。┦?ldquo;五因素模型中”最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量。
    A．現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
    B．客戶討價(jià)還價(jià)的能力
    C．供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
    D．行業(yè)新進(jìn)入者的威脅

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