2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（9）

    1、貨物采購合同管理的主要內容不包括（ ?。?。
    A．質量要求和時間要求
    B．驗收條款和結算條款
    C．價格條款和交貨條款
    D．風險管理

    2、在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括（ ?。?。
    A．接受委托
    B．認真研究項目的有關資料
    C．成立項目團隊
    D．進行現(xiàn)場調研

    3、國際工程項目報價的構成是（ ?。?。
    A．工程成本
    B．暫列金額
    C．盈余
    D．預備費
    E．建設期利息

    4、對于通常我們講項目業(yè)主的表述錯誤的是（ ?。?br />    A．指項目的所有出資人(包括資金、技術及其他資產入股等)
    B．項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
    C．項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關系組成的法人形式
    D．業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調、控制等過程

    5、目前國內咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目管理組織形式是（　）。
    A．職能式
    B．項目式
    C．矩陣式
    D．復合式

    6、下列不是產生有效溝通障礙的是（　）。
    A．認知障礙
    B．組織結構的影響
    C．文化的差異
    D．個性和興趣的障礙

    7、施工企業(yè)大型機械設備進出場費屬于建筑安裝工程費用構成中的（ ?。?br />    A．措施費
    B．規(guī)費
    C．間接費
    D．施工機械使用費

    8、定量風險分析的成果包括（　）。
    A．項目風險總排隊
    B．已量化的風險優(yōu)先清單
    C．項目的概率分析
    D．實現(xiàn)費用和時間目標的概率
    E．定量風險分析結果中的趨勢

    9、初步設計評審會應形成會議紀要，會議紀要應由（　）發(fā)送給設計的相關專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內容進行修改。
    A．項目經理
    B．監(jiān)理工程師
    C．咨詢工程師
    D．設計經理

    10、工程項目人力資源管理的一般過程包括（ ?。?br />    A．團隊發(fā)展
    B．人員獲取
    C．組織目標設定
    D．結束
    E．組織計劃