2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》復(fù)習(xí)資料（40）

　　1．關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（　）。
　　A．弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
　　B．矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)
　　C．強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
　　D．平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任

　　答案：B

　　2．下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是（　）。
　　A．一個(gè)項(xiàng)目管理層次的多少不是絕對(duì)的
　　B．管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
　　C．對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度也是不同的
　　D．操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
　　D．一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢(shì)必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會(huì)減少管理層次

　　答案：ACE

　　3．下列關(guān)于組織活動(dòng)原理的敘述中正確的是（　）。
　　A．組織的作用不是要素之間簡(jiǎn)單的作用之和
　　B．要素的能動(dòng)性是指要素中人的作用是具有主觀能動(dòng)性的
　　C．要素的有用性意味著組織內(nèi)的要素都是有益的
　　D．運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性是指管理者應(yīng)使自己的管理活動(dòng)體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果
　　E．一個(gè)組織系統(tǒng)中的人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等基本要素在不同的時(shí)間．不同的情況下表現(xiàn)出作用的大?。鞔?、方面等各不相同

　　答案：ABE

　　4．在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問題時(shí)，要注意的問題有（?。?。
　　A．組織要素的有用性
　　B．要素相關(guān)性
　　B．要素的能動(dòng)性
　　D．要素的一致性
　　E．運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

　　答案：ABCE

　　5．管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有（?。?。
　　A．項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
　　B．承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平
　　C．被委托方的要求
　　D．項(xiàng)目的資源情況
　　E．國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　答案：ABDE

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