2015年咨詢工程師《工程項目組織管理》復習資料（40）

　　1．關于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（　）。
　　A．弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理，只有一個協(xié)調員負責協(xié)調工作
　　B．矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導
　　C．強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作
　　D．平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經理是由一職能部門中的團隊成員擔任

　　答案：B

　　2．下列關于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是（?。?。
　　A．一個項目管理層次的多少不是絕對的
　　B．管理層次過少將產生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
　　C．對于不同層次的管理，不同類型的事務，其管理跨度也是不同的
　　D．操作層是指直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層
　　D．一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會減少管理層次

　　答案：ACE

　　3．下列關于組織活動原理的敘述中正確的是（　）。
　　A．組織的作用不是要素之間簡單的作用之和
　　B．要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的
　　C．要素的有用性意味著組織內的要素都是有益的
　　D．運動的規(guī)律性是指管理者應使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果
　　E．一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間．不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小．主次、方面等各不相同

　　答案：ABE

　　4．在研究項目組織活動的問題時，要注意的問題有（?。?。
　　A．組織要素的有用性
　　B．要素相關性
　　B．要素的能動性
　　D．要素的一致性
　　E．運動規(guī)律性

　　答案：ABCE

　　5．管理組織結構確定的依據有（?。?。
　　A．項目自身的特點
　　B．承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
　　C．被委托方的要求
　　D．項目的資源情況
　　E．國家的有關法規(guī)

　　答案：ABDE

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