工程項目組織與管理知識點：承包商對項目管理的目的和特點

（一）承包商對工程項目管理的基本含義

承包商分為兩類，一類是指根據(jù)工程項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，由項目業(yè)主委托，經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項目的建筑和安裝工程建設(shè)（有的包括設(shè)備安裝工程）的公司或其他法人組織，通常稱之為工程承包商；另一類是按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造（有的包括設(shè)備安裝工程）的生產(chǎn)廠家，通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商是泛指以上兩類承包商。

（二）承包商管理的目的

（1）保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。

（2）追求自身收益的最大化。其根本目的都是為了保證其整體收益最大。

（三）承包商對工程項目管理的特點

承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾點：

（1）承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的。

（2）以委托合同為根本要求。

（3）管理直接作用于工程項目實體。

（4）管理過程中資金投入相對巨大。

（5）項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。

責(zé)任編輯：lwg

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