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工程咨詢概論知識點:項目經(jīng)理的責任和權限
項目經(jīng)理的責任與權限大體可歸納為以下幾個方面:
(1)責任:7個
代表公司為客戶開展項目服務;
制定項目組工作計劃;
組織并聘用項目組成員;
檢查并上報項目進展情況;
監(jiān)督技術經(jīng)理的工作;
協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系;
按預算控制項目的開支。
(2)權限:5個
管理項目組的全部工作;
充分利用公司資源完成項目;
批準項目組人員、計劃變更;
修正項目組預算;
批準項目組的工作報告。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓