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工程項目組織與管理知識點(diǎn)：項目管理組織的作用

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項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識。從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.合理的管理組織可以提高項目團(tuán)隊的工作效率

2.管理組織的合理確定，有利于項目目標(biāo)的分解與完成

3.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

4.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定與調(diào)整

5.工程項目的開展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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