當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理的作用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目進(jìn)行中,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及具體情況,及時(shí)與項(xiàng)目客戶或委托方進(jìn)行溝通,調(diào)整項(xiàng)目的方向、工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度等,確保項(xiàng)目的實(shí)施成果滿足客戶或委托方的需要,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)過(guò)授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的各種事務(wù)進(jìn)行全面、細(xì)致而有效的管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工作必須進(jìn)行周密的籌劃,對(duì)其工作時(shí)間要進(jìn)行認(rèn)真的安排。在日常管理中,項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)成員在項(xiàng)目工作中的指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與判斷。
3.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
項(xiàng)目在進(jìn)行中經(jīng)常有許多問(wèn)題需要當(dāng)機(jī)做出判斷,決定在何時(shí)、采取何種具體行動(dòng),以及行動(dòng)的具體方案。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的具體決策者與指揮者,在一定程度上相當(dāng)于公司法人代表在項(xiàng)目中的代理人。對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾、項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)處理,進(jìn)行決策,必要時(shí)還要請(qǐng)示上級(jí)決策者。
需項(xiàng)目經(jīng)理決策的問(wèn)題一般有:計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整,項(xiàng)目工作方案的變更,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工的改變,項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。
與其他決策一樣,項(xiàng)目經(jīng)理在重大問(wèn)題決策時(shí),要注意調(diào)查研究,聽(tīng)取多方意見(jiàn),必要時(shí)進(jìn)行多方案比選和專家論證。
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說(shuō)明
- 12015年招標(biāo)師:行政訴訟
- 209年安全工程師事故案例分析模擬試題(七)
- 3廣西:六欽高速公路即將通車(chē) 創(chuàng)多個(gè)廣西第一
- 42015招標(biāo)師考試成績(jī)之后的學(xué)員心聲
- 52015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:投標(biāo)書(shū)的修改和撤回
- 62015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練11.19
- 7鋼支撐預(yù)加壓力的施工應(yīng)符合哪些要求
- 8安全工程師答疑精華:激勵(lì)原則與動(dòng)力原則
- 9某建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,分析計(jì)算結(jié)果見(jiàn)下表
- 10園林設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告
- 11南京所有工地今起停工
- 122015年監(jiān)理工程師考試備考之題海戰(zhàn)術(shù)
- 13一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù):何種情況下要管線補(bǔ)口補(bǔ)傷?
- 142015年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》習(xí)題(5)
- 152015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(12.24)
- 162015年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》講義(18)
- 17一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):三級(jí)處理
- 18夏天攪拌車(chē)電路隨時(shí)檢查
- 192015年招標(biāo)師專業(yè)實(shí)務(wù)考點(diǎn):幾種常用的采購(gòu)方式
- 20中國(guó)世界第一龍門(mén)吊"宏海號(hào)"高達(dá)50層樓 工程完成70%
- 21二建考前20天應(yīng)如何復(fù)習(xí)
- 22淺析生產(chǎn)生活中的荷載
- 23一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn):遞延所得稅負(fù)債
- 242015年招標(biāo)師:招標(biāo)投標(biāo)的概念與特性
- 252015招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》考點(diǎn):合同中的重要內(nèi)容
- 26[重慶]鐵路隧道無(wú)砟軌道實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(中鐵,2011)
- 27安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):風(fēng)的問(wèn)題
- 282015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(3.8)
- 292015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練8.6
- 302015造價(jià)員《土建工程》知識(shí):鋼筋的加工與安裝
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓