《工程咨詢概論》知識點：風險管理的方法

兩大類：風險控制法和理財法。

風險控制法主要包括5個：1.風險回避、2.控制損失、3.風險分離、4.風險分散、5.風險轉(zhuǎn)移等方法；

理財法主要包括3個：1.風險轉(zhuǎn)移、2.自留、3.保險等方法。

1.風險回避

是各種風險規(guī)避措施中最簡單也是最為消極的一種方法，常常表現(xiàn)為兩種情況：

①拒絕承擔某種特定的風險，

②中途放棄業(yè)已承擔的風險，避免更大的損失。

最適合采取風險回避措施的情況有以下兩種：

（1）某特定風險因素導(dǎo)致的風險損失頻率和幅度相當高；

（2）采取其他風險管理措施的成本超過其產(chǎn)生的效益。

2.損失控制

損失預(yù)防和損失抑制兩方面的工作，損失控制通常采取的具體方法6個：

①風險預(yù)防和減少風險源和風險因素的產(chǎn)生；

②抑制已經(jīng)發(fā)生的風險事故的擴散速度和擴散空間；

③增強被保護對象抵抗風險的能力；

④設(shè)法將風險與保護對象隔離；

⑤妥善處理風險事件，盡力減輕被保護對象遭受的損失；

⑥加強職業(yè)安全教育，避免由于人為因素所導(dǎo)致的損失。

3.風險轉(zhuǎn)移

主要分為兩種形式；控制型風險轉(zhuǎn)移與財務(wù)型風險轉(zhuǎn)移。財務(wù)型風險轉(zhuǎn)移又包括非保險轉(zhuǎn)移與工程保險兩種具體措施。風險轉(zhuǎn)移并不是轉(zhuǎn)嫁損失。

4.風險自留

并未改變風險的性質(zhì)，風險自留對策包括非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種。

（1）非計劃性風險自留。主要是由于：1風險識別過程的失誤；2風險的評價結(jié)果認為可以忽略；3風險管理決策延誤。

（2）計劃性風險自留。在決定是否風險自留時，應(yīng)考慮以下原則：

①企業(yè)具有承受這些自留風險的能力；

②同其他可行的風險控制方法相比，風險自留的預(yù)期損失較小；

③風險自留不可投保，或投保費高于風險自留引起的費用。

5.風險利用

可利用的風險因素存在于政治、經(jīng)濟、商務(wù)等各個方面。

風險利用操作應(yīng)按照合理的步驟進行：

（1）分析風險利用的可能性及其價值。

（2）計算風險利用的費用。

（3）客觀評估自身的風險承受能力。

（4）制定對策和具體實施方案。

（5）因勢利導(dǎo)獲得合法權(quán)益。

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