當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》習(xí)題十一
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986),在搭建腳手架過(guò)程中因觸電導(dǎo)致墜落的事故,規(guī)定為:( )。
A、觸電事故
B、高處墜落
C、物體打擊
D、起重傷害
2、事故頻發(fā)傾向理論認(rèn)為工業(yè)事故發(fā)生的主要原因是( )。
A、設(shè)備故障
B、少數(shù)有精神或心理缺陷的工人
C、違章或違規(guī)操作
D、安全生產(chǎn)管理松散
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的作用包括( )。
A、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
B、負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察
C、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種安全檢查工作
D、負(fù)責(zé)事故調(diào)查
E、整改各種事故隱患
4、目前國(guó)內(nèi)將安全評(píng)價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評(píng)價(jià)的目的分為( )、( )、( )和( )4類。
5、安全評(píng)價(jià)中常用( )和( )的方法進(jìn)行分類。
A、系統(tǒng)分析/實(shí)際案例
B、導(dǎo)致事故的直接原因/參照事故類別
C、導(dǎo)致事故的直接原因/導(dǎo)致事故的間接因素
D、導(dǎo)致事故的原因/相關(guān)事故的借鑒
6、危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位,教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于( )。
A、16學(xué)時(shí)
B、32學(xué)時(shí)
C、48學(xué)時(shí)
D、64學(xué)時(shí)
7、事故應(yīng)急管理中“預(yù)防”的含義是:( )。
A、事故的預(yù)防工作:即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能防止事故的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
B、從人、機(jī)、物、環(huán)境等方面著手,徹底消除事故隱患
C、假定事故必然發(fā)生,通過(guò)預(yù)先采取預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果嚴(yán)重程度的目的
D、事故后及時(shí)處理,并通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題
E、加大安全生產(chǎn)投入
8、目前我國(guó)生產(chǎn)性粉塵的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有( ),總粉塵濃度和呼吸性粉塵容許濃度。
A、時(shí)間加權(quán)平均容許濃度
B、工人接觸時(shí)間肺總通氣量
C、粉塵濃度超標(biāo)倍數(shù)
D、最高容許濃度
9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系時(shí),( )確定管理評(píng)審的時(shí)間。
A、最高管理者選擇自己的空余時(shí)間
B、最高管理者依據(jù)自己預(yù)定的時(shí)間間隔
C、選擇每次內(nèi)部審核結(jié)束之后
D、選擇每次接受外部審核之前
10、安全預(yù)評(píng)價(jià)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目( )的內(nèi)容,分析和預(yù)測(cè)該建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度,提高合理可行的安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理的建議。
A、可行性研究報(bào)告
B、詳細(xì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
C、建造階段風(fēng)險(xiǎn)分析
D、竣工驗(yàn)收階段
答案
1、A 2、B 3、ABCE
4、安全預(yù)評(píng)價(jià) 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) 安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)
5、B 6、C 7、AC 8、A 9、B 10、A
更多推薦:
·2015年安全工程師報(bào)名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗(yàn)交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 12015年安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題(3)
- 22015年咨詢工程組織與管理最新模擬試題(1)
- 3福州某商貿(mào)大廈地下室卷材防水施工方案
- 4HDPE雙壁波紋管管道施工與連接方法
- 5地基沉降經(jīng)典的分層總和法
- 62015年造價(jià)工程師考試《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)(17)
- 72015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》模擬練習(xí)題(2)
- 82015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練(8.18)
- 9瓦屋面施工工藝
- 10浙江上杭造價(jià)48萬(wàn)“高富帥”牌樓竣工僅七天倒塌
- 11二建復(fù)習(xí)資料施工日志主要內(nèi)容
- 12范圍管理:如何提高科研單位財(cái)務(wù)管理能力
- 132015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練6.16
- 142013年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11.22)
- 15安全工程師備考知識(shí):空壓機(jī)工安全操作規(guī)程
- 162015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練匯總12.31-1.31
- 17現(xiàn)場(chǎng)踏勘主要內(nèi)容
- 182013年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(4.28)
- 19塑鋼窗安裝施工質(zhì)量控制要點(diǎn)PPT
- 202015年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》每日一練(6.24)
- 212015.8.7咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試
- 222013年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.20)
- 23造價(jià)工程師造價(jià)案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):總成本費(fèi)用
- 2409年注冊(cè)安全工程師事故案例分析模擬試題(十九)
- 25基于信息共享平臺(tái)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式
- 262015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(4.21)
- 272015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》練習(xí)題(10)
- 288月重卡市場(chǎng)“冷”得令人絕望
- 292015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí):建設(shè)準(zhǔn)備
- 302015年咨詢工程師考試:價(jià)格水平變動(dòng)的衡量
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓