安全生產(chǎn)事故案例分析：案例14及練習(xí)

　　案例14 某廠編制重大事故應(yīng)急預(yù)案

　　某廠工人在新擴(kuò)建的庫(kù)房?jī)?nèi)安裝消防設(shè)施，安裝過(guò)程中，不慎造成電線短路，引起庫(kù)內(nèi)棉堆突然冒煙起火。由于現(xiàn)場(chǎng)工人不會(huì)使用滅火器，火勢(shì)迅速蔓延。轄區(qū)消防中隊(duì)接到報(bào)警后迅速出動(dòng)，然而廠區(qū)無(wú)消防栓，消防車要到幾公里以外取水，加上風(fēng)大，火勢(shì)迅速猛烈蔓延至樓上各層。當(dāng)?shù)卣o急調(diào)集多個(gè)消防中隊(duì)增援，經(jīng)過(guò)近10個(gè)小時(shí)的奮勇?lián)渚龋蠡鸹緭錅?。其后留下一個(gè)消防中隊(duì)繼續(xù)撲滅會(huì)火，其他消防隊(duì)相繼撤離。由于棉包仍在陰燃，為徹底消滅火種，火場(chǎng)指揮部先后調(diào)來(lái)多臺(tái)挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)入廠房，將陰燃的棉包鏟出，并讓該廠派出幾十名工人協(xié)助消防人員清理火種。隨后，廠方又組織數(shù)百名工人進(jìn)入火場(chǎng)清理火種、搬運(yùn)殘存的棉包。不久，廠房突然發(fā)生倒塌，造成大量人員傷亡。

　　事后，廠長(zhǎng)為加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，將企業(yè)重大事故應(yīng)急預(yù)案編制納入了工作計(jì)劃，并將該任務(wù)指派給安全科。安全科科長(zhǎng)受命后，立刻召集本部門人員成立了預(yù)案編制小組，進(jìn)行了分工，并特意派出小組成員參加了預(yù)案編制培訓(xùn)班。編制小組在編制預(yù)案過(guò)程中，在檔案室找到了5年前的企業(yè)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)該預(yù)案中的廠區(qū)平面及人員變化等與現(xiàn)在的實(shí)際情況有一些差異，內(nèi)容略顯單薄，但基本結(jié)構(gòu)尚可。編制小組便在原預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，系統(tǒng)分析了該廠潛在的重大事故隱患和應(yīng)急能力，并參考有關(guān)書目及其他企業(yè)的預(yù)案等，進(jìn)行了大量的完善和補(bǔ)允，按期向廠長(zhǎng)提交了預(yù)案初稿。此后，編制小組根據(jù)廠長(zhǎng)的審閱意見，再次修訂完善，形成了預(yù)案的最終版本。預(yù)案經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

　　單項(xiàng)選擇題

　　該事故中，（C）的措施是比較成功的。

　　A.應(yīng)急準(zhǔn)備

　　B.初期響應(yīng)

　　C.擴(kuò)大應(yīng)急

　　D.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

　　多項(xiàng)選擇題

　　1．該廠在預(yù)案編制過(guò)程中正確的做法有（B、C、D）。

　　A.安全科長(zhǎng)召集本部門人員成立預(yù)案編制小組

　　B.參考其他企業(yè)的預(yù)案

　　C.派人參加預(yù)案培訓(xùn)班

　　D.以原預(yù)案為藍(lán)本進(jìn)行編制