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軟件項目管理工具

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范圍管理:如何控制項目的范圍？

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案例正文： 
某公司與某省廳簽定了該省十幾個縣的應(yīng)用軟件與相關(guān)系統(tǒng)集成的的合同。合同規(guī)定以招標(biāo)技術(shù)說明書的最佳方案驗收。而招標(biāo)技術(shù)說明書是從另一公司的模式抄寫的，詳細(xì)到實現(xiàn)某些功能的方式。 
該公司系統(tǒng)能實現(xiàn)其絕大部分功能，但部分方法與技術(shù)說明書有區(qū)別。該公司投標(biāo)書基本照抄招標(biāo)技術(shù)說明書。且某些功能合同設(shè)備清單中沒有實現(xiàn)該功能的設(shè)備。 

該公司請我做該項目的項目經(jīng)理，請問各位高手，我用什么方法控制項目的范圍才能成功實施該項目呢？
發(fā)布：2007-02-27 10:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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