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安全工程師《安全生產(chǎn)管理》第五講講義精選(10)
1.事故指揮官
事故指揮官負責現(xiàn)場應急響應所有方面的工作,包括確定事故目標及實現(xiàn)目標的策略,批準實施書面或口頭的事故行動計劃,高效地調(diào)配現(xiàn)場資源,落實保障人員安全與健康的措施,管理現(xiàn)場所有的應急行動。事故指揮官可將應急過程中的安全問題、信息收集與發(fā)布以及與應急各方的通訊聯(lián)絡分別指定相應的負責人,如信息負責人、聯(lián)絡負責人和安全負責人。各負責人直接向事故指揮官匯報。其中,信息負責人負責及時收集、掌握準確完整的事故信息,包括事故原因、大小、當前的形勢、使用的資源和其他綜合事務,并向新聞媒體、應急人員指揮部及其他相關機構和組織發(fā)布事故的有關信息;聯(lián)絡負責人負責與有關支持和協(xié)作機構聯(lián)絡,包括到達現(xiàn)場的上級領導、地方政府領導等;安全負責人負責對可能遭受的危險或不安全情況提供及時、完善、詳細、準確的危險預測和評估,制定并向事故指揮官建議確保人員安全和健康的措施,從安全方面審查事故行動計劃,制定現(xiàn)場安全計劃等。
2.行動部
行動部負責所有主要的應急行動,包括消防與搶險、人員搜救、醫(yī)療救治、疏散與安置等。所有的戰(zhàn)術行動都依據(jù)事故行動計劃來完成。
3.策劃部
策劃部負責收集、評價、分析及發(fā)布事故相關的戰(zhàn)術信息,準備和起草事故行動計劃,并對有關的信息進行歸檔。
4.后勤部
后勤部負責為事故的應急響應提供設備、設施、物資、人員、運輸、服務等。
5.資金/行政部
資金/行政部負責跟蹤事故的所有費用并進行評估,承擔其他職能未涉及的管理職責。
事故現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的模塊化結構的一個最大優(yōu)點是允許根據(jù)現(xiàn)場的行動規(guī)模,靈活啟用指揮系統(tǒng)相應的部分結構,因為很多的事故可能并不需要啟動策劃、后勤或資金/行政模塊。需要注意的是,對沒有啟用的模塊,其相應的職能由現(xiàn)場指揮官承擔,除非明確指定給某一負責人。當事故規(guī)模進一步擴大,響應行動涉及到跨部門、跨地區(qū)或上級救援機構加入時則可能需要開展聯(lián)合指揮,即由各有關主要部門代表成立聯(lián)合指揮部,該模塊化的現(xiàn)場系統(tǒng)則可以很方便地擴展為聯(lián)合指揮系統(tǒng)。
事故應急預案在應急系統(tǒng)中起著關鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結束之后,誰負責做什么、何時做,以及相應的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度,為應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
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