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軟件項目管理工具

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《基礎(chǔ)知識》輔導：管理流程

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　　一、建設(shè)工程項目成本管理流程

　　建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法

　　包括六個環(huán)節(jié)內(nèi)容：

　　–施工成本預(yù)測；

　　–施工成本計劃；

　　–施工成本控制；

　　–施工成本核算；

　　–施工成本分析。

責任編輯：南瓜妹
發(fā)布：2007-08-04 11:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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