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PMP認(rèn)證考試練習(xí)題(二十一)(中英文)
1. Which of the following techniques can be used to integrate and measure a project’s schedule and cost performance?
Earned value management
Monte Carlo Process
Quality Management Plan
Utilize a matrix structure
要整合和衡量項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效,能用下列哪項(xiàng)技術(shù)方法:
掙值管理
蒙托卡羅方法
質(zhì)量管理計(jì)劃
利用矩陣結(jié)構(gòu)
2. A fully integrated project plan assists the project manager by:
Providing a complete reference for all organizational policies.
Providing the project manager with total project authority
Preventing input from the project sponsor.
Facilitating communications among project stakeholders.
完全整合的項(xiàng)目計(jì)劃對項(xiàng)目經(jīng)理的幫助是通過:
對所有的組織政策提供完全的參考
給項(xiàng)目經(jīng)理全面職權(quán)
保護(hù)項(xiàng)目業(yè)主的投入
方便項(xiàng)目相關(guān)者之間的溝通
3. The true status of a project cannot be determined unless which of the following are jointly considered:
Project schedule and cost analysis
Project schedule and employee responsibilities
Scope baseline and management plan
Cost analysis and deliverables
要知道項(xiàng)目真實(shí)狀態(tài),必須結(jié)合考慮下列哪一項(xiàng):
項(xiàng)目進(jìn)度和成本分析
項(xiàng)目進(jìn)度和員工責(zé)任
范圍基準(zhǔn)和管理計(jì)劃
成本分析和工作成果
4. Which of the following is not used for reporting performance?
Bar charts
S-curves
Histograms
Fishbone diagrams
下列哪一種技術(shù)沒有被用來報(bào)告績效:
柱線圖
S曲線
矩形圖
魚刺圖
5. Communication technology factors that may affect the project include all but which one of the following?
A specific type of project instruction
The immediacy of the need for information
The availability of technology
The expected project staffing
可能影響項(xiàng)目的溝通技術(shù)因素包括所有下列事項(xiàng),除了:
a. 專門類型的項(xiàng)目說明書
b. 信息需要的迫切性
c. 技術(shù)的可用性
d. 項(xiàng)目期望的人員配置
6. The project manager issued a series of status reports over the course of several months to address issues that had emerged in project negotiations with the contractor. This represents what form of communication?
Formal verbal communication
Formal written communication
Informal verbal communication
Informal written communication
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了關(guān)于數(shù)月來項(xiàng)目狀態(tài)一系列報(bào)告,用以表明在與合同方的項(xiàng)目談判中出現(xiàn)的問題,這表示的是什么形式的溝通:
正式的言語溝通
正式的書面溝通
非正式的言語溝通
正式的書面溝通
7. Project management software:
Cannot be used as a communication tool
Is not considered a class of computer applications
Can assist with both planning and controlling project costs and schedules
Guarantees on time project completion
項(xiàng)目管理軟件:
不能用作溝通工具
沒有被考慮為高級的計(jì)算機(jī)應(yīng)用
能用來幫助規(guī)劃和控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度
保證項(xiàng)目按時(shí)完成
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