2010年pmp美國(guó)項(xiàng)目管理考試項(xiàng)目時(shí)間管理練習(xí)題及答案1

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1在一項(xiàng)計(jì)劃中咨詢工作預(yù)計(jì)了三個(gè)星期但這項(xiàng)工作實(shí)際完成只用了兩個(gè)星期請(qǐng)計(jì)算偏差
A 15%
B 33%
C 75%
D 67%
2當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被實(shí)施并且自由浮動(dòng)時(shí)間也在各個(gè)單一的工作上被消耗則剩余工作所需的浮動(dòng)時(shí)間
A 不明顯
B 被減小
C 未被改變
D 提高
3自由浮動(dòng)時(shí)間是一項(xiàng)活動(dòng)可被延遲但卻不會(huì)影響的一種時(shí)間量
A 后續(xù)活動(dòng)的及早開始時(shí)間
B 后續(xù)活動(dòng)的最晚開始時(shí)間
C 項(xiàng)目完工
D 以上都不是
4線形圖bar chart最主要的缺點(diǎn)是
A 缺少時(shí)間階段劃分
B 不能與日歷相聯(lián)系
C 不能顯示各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)系
D 不能與人力資源計(jì)劃相聯(lián)系
E 不能與成本估算相聯(lián)系
5平衡線形圖balance chart最常用于
A 工程
B 市場(chǎng)
C 制造
D 財(cái)務(wù)
E 合同及采購(gòu)
6在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)中增加資源不會(huì)總能縮短項(xiàng)目的長(zhǎng)度其原因是
A 有些活動(dòng)對(duì)時(shí)間的依賴程度比對(duì)資源的依賴程度要高
B 安全市郊及命令的仁慈在有些活動(dòng)上會(huì)受人員多少或項(xiàng)目所處地理環(huán)境影響
C 增加的資源的技術(shù)水平可能不適合將要實(shí)施的活動(dòng)
D 以上都是
7網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的一些基本術(shù)語(yǔ)及概念包括
A 工作事件人力技術(shù)水平及浮動(dòng)
B 工作文檔事件人力及技術(shù)水平
C 浮動(dòng)工作事件及時(shí)間估算
D 估算浮動(dòng)時(shí)間報(bào)告的起草生命周期階段及趕工時(shí)間
8估算工期的引導(dǎo)線索包括
A 假定人員及設(shè)備的正常水平
B 值班室一個(gè)正常的工作周
C 使用一致的時(shí)間單位
D 使用過去的實(shí)際工期作為指導(dǎo)
E 以上所有或部分正確
9線型圖對(duì)下列哪種情況最適用
A 對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)際實(shí)施及計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行對(duì)比
B 顯示趕工時(shí)間
C 顯示關(guān)鍵路徑的依賴關(guān)系
D 表明哪些活動(dòng)可被平行安排
E 以上都正確
10下列各項(xiàng)都是進(jìn)度計(jì)劃的里程碑除了
A 結(jié)束日期
B 合同日期
C 計(jì)劃的關(guān)鍵事件
D 固定日期
E 活動(dòng)的工期
11項(xiàng)目控制的一個(gè)關(guān)鍵目的是
A 對(duì)不確定因素提前計(jì)劃
B 發(fā)布狀況報(bào)告
C 使項(xiàng)目保持在軌道
D 建立項(xiàng)目路線圖
12ADM是一種箭線圖法在此法則中一個(gè)虛擬的活動(dòng)
A 記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B 記錄依賴關(guān)系
C 展示趕工
D 確定客戶要求的可交付成果日期
13資源評(píng)級(jí)Resource Levecling
A 將資源分配到各項(xiàng)活動(dòng)中以便在固定的資源范圍內(nèi)找到最短的計(jì)劃
B 平衡資源需求將各項(xiàng)活動(dòng)安排到浮動(dòng)時(shí)間內(nèi)
C 未分配資源替換工作活動(dòng)從而平衡資源需求
D 試圖減少資源需求以滿足項(xiàng)目工期的制約
E B及D
14.1.2.1建框架
在此WBS清單中工作包是
A 建房
B 挖掘
C 地基準(zhǔn)備
D 以上都不是
15一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖使用了六個(gè)不同部門的資源其中一個(gè)部門只是通知你他們可以將工作人員人數(shù)從5提高到8那么這種情況會(huì)導(dǎo)致
A 關(guān)鍵路徑縮短
B 非關(guān)鍵路徑縮短
C 項(xiàng)目總成本會(huì)降低
D 項(xiàng)目成本會(huì)增加
E 以上都有可能取決于資源在哪個(gè)地方會(huì)被安排使用
16.此圖中哪項(xiàng)任務(wù)已被完成
A 挖孔
B 移走碎石
C 勘探
D 建框架
E 澆混凝土
17對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制的首要目的是
A 對(duì)不確定事件要提前計(jì)劃
B 發(fā)布狀態(tài)報(bào)告
C 使項(xiàng)目按軌道運(yùn)行
D 建立項(xiàng)目運(yùn)行路線圖
18對(duì)工期進(jìn)行估算的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)包括
A 假定設(shè)備及人員的正常水平
B 假定一個(gè)正常的工作周
C 使用一致的時(shí)間單位
D 使用已發(fā)生的實(shí)際工期作為參照
E 以上部分或全部選項(xiàng)都對(duì)
19下列哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論可以顯示在前一項(xiàng)工作的62%已經(jīng)完成時(shí)下一項(xiàng)工作的最后10%才可以完成
A PERT
B ADM
C PDM
D 以上都是
E A及C正確
20下列哪一項(xiàng)會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期
A 資源庫(kù)的技能水平
B 年份日期
C 約束條件
D 以上都正確
E A及B正確