當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2010年PMP美國項目管理考試習題及答案23
QUEST The lowest dollar amount 'at stake' is associated with the following phase of the project:
A conceptual
B execution
C cut-over
D post project evaluation
E A and D only
參考答案:A
QUEST The highest degrees of project risk and uncertainty are associated with the following phase of the project:
A conceptual
B execution
C cut-over
D post project evaluation
E A and D only
參考答案:A
QUEST Risk management allows the project manager and the project team to:
A eliminate most risks during the planning phase of the project
B identify project risks
C identify impacts of various risks
D plan suitable responses
E B, C and D only
參考答案:E
QUEST Since risk is associated with most projects, the best course of action is to:
A cover all project risks by buying appropriate insurance
B ignore the risks, since nothing can be done about them and move forward with the project in an expeditious manner.
C avoid projects with clear and present risks
D eliminate all known risks prior to the execution phase of the project
E identify various risks and implement actions to mitigate their potential impact
參考答案:E
QUEST When items to be purchased for a project are specified by performance characteristics:
A paperwork is greatly reduced
B the supplier is held liable for the operation of the item
C the supplier is held liable for the maintenance of the item
D the supplier is held liable for that the item meets the design, dimensions, and tolerance specifications.
E B and D only
參考答案:B
相關試題:
2010年PMP美國項目管理考試習題及答案22
試題推薦:
2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選1
2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選2
2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選3
- 1建筑工地必須設立“農(nóng)民工維權公告牌”
- 22008年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》習題24
- 32015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(2.28)
- 4監(jiān)理工程師網(wǎng)上培訓
- 5[廣東?。?6年安全工程師考試報名通知
- 62015年咨詢工程師《組織與管理》每日一練(6.8)
- 7【學員心聲】談談我如何一次通過監(jiān)理工程師全科考試
- 8【溫馨小貼士】2015年監(jiān)理工程師春節(jié)備考計劃
- 9內(nèi)蒙古2015年安全工程師考試報名時間確定:5月4日-12日
- 102015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試講義32
- 11千里調(diào)水能否解北京之渴!
- 12凈高、開間檢測儀器有什么要求?
- 13現(xiàn)場試驗室的建立
- 14加快旅游業(yè)融合升級融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略
- 15安全工程師案例分析復習要點:死亡人數(shù)分類
- 162015年安全工程師生產(chǎn)管理知識練習(7)
- 17安全工程師《安全生產(chǎn)技術》:礦井防治水技術措施
- 18煉鋼廠建、構筑物安全規(guī)定
- 192015年注冊安全工程師《相關法律知識》模擬習題(十二)
- 202015年監(jiān)理工程師《建設工程三大控制》練習題(57)
- 21安全生產(chǎn)事故案例分析:案例5及練習(二)
- 222012年一級建造師《市政工程》案例重點(13)
- 23鋼筋混凝土剪力墻的裂縫產(chǎn)生的原因和修理辦法
- 242015安全工程師:違反《治安處罰法》的法律責任
- 25泥石流對公路和鐵路的危害
- 262015造價員復習資料:工程造價信息的含義
- 27一級建造師管理與實務復習要點:驗收證書
- 282015招標師考試項目管理考點:庫存管理
- 29二級建造師法規(guī)知識點:建設工程工期
- 30全國首臺900噸提運梁機再戰(zhàn)新征程
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓